2009年2月19日,省國貿(mào)集團2009年度工作會議暨職工代表大會在浙江梅地亞賓館召開。省委常委、副省長葛慧君同志專程蒞會作重要指示。(講話稿另發(fā))
會議全面總結(jié)了集團2008年開展的工作和取得的成績,提出了2009年的工作要求,部署了2009年的重點工作。會議提出集團今年的工作要求和經(jīng)營目標是:緊密圍繞“建設(shè)國內(nèi)一流的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大企業(yè)集團”這一目標,堅持解放思想,堅持不懈學習,突出“主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展”、“瘦身強體、轉(zhuǎn)型升級”、“加強隊伍建設(shè)”三個工作重點,繼續(xù)推進“戰(zhàn)略規(guī)劃制訂實施”、“完善母子公司管控模式”、“優(yōu)化長效激勵機制”、構(gòu)建“E6SB管理體系”四項工作,妥善處理好“經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營效益”、“搶抓機遇和優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)”、“嚴格管理和創(chuàng)新管理”、“風險控制和正常經(jīng)營”、“硬實力和軟實力”這五大關(guān)系。今年集團經(jīng)營確保指標是:營業(yè)收入300億元,利潤總額7.46億元,國有凈利潤2.64億元;奮斗目標是:力爭2009年主要經(jīng)營指標達到或超過2008年實績水平,全年出口比2008年力爭增長9%。
集團董事長、黨委書記王挺革在會上作了題為《勵精圖治,化危為機,在共克時艱中提升集團競爭優(yōu)勢》的工作報告。報告全面系統(tǒng)地總結(jié)了集團2008年的主要工作。報告深刻分析了目前面臨的內(nèi)外部形勢,強調(diào)要把握規(guī)律,抓住機遇,審時度勢,未雨綢繆。報告對集團2009年的工作思路和要求作了深入闡述和重點部署,要求集團上下增強責任感和使命感,認清形勢,認清自我,遵循規(guī)律,超越自我,勵精圖治,不斷提升集團競爭優(yōu)勢,為把集團建成國內(nèi)一流的現(xiàn)代大企業(yè)而不懈努力。
集團葉樸勇總經(jīng)理在會上作了《積極應(yīng)對,穩(wěn)健經(jīng)營,集聚資源,固本強基,促進集團持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展》的集團經(jīng)營情況報告。報告回顧總結(jié)了集團2008年經(jīng)營的主要特點和工作,結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和集團實際,從六個方面部署了集團2009年的重點經(jīng)營管理工作,這六方面重點工作是:堅定信心,苦練內(nèi)功,全力打響外貿(mào)主業(yè)的市場保衛(wèi)戰(zhàn);統(tǒng)籌規(guī)劃,精細管理,做好現(xiàn)有房地產(chǎn)項目;嚴控風險,加強投融資項目管理;深化改革,繼續(xù)推進集團“瘦身強體”;管理創(chuàng)新,完善集團內(nèi)部管控模式;發(fā)揮集團優(yōu)勢,構(gòu)建良性互動的母子公司體系。
會議還表彰了一批業(yè)績突出、敬業(yè)愛崗的先進集體、業(yè)務(wù)標兵和優(yōu)秀員工。
省國貿(mào)集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、成員公司黨委(總支、支部)、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子成員及主要部門負責人、三級子公司主要負責人、參股企業(yè)國有股權(quán)代表、集團職工代表、先進集體代表,業(yè)務(wù)標兵、優(yōu)秀員工及其家屬以及集團本級全體員工等270余人參加了工作會議。