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浙江東方【SH600120】
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康恩貝【SH600572】
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億利達(dá)【SZ002686】
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金融板塊擁有省級AMC、信托、期貨、壽險等多項金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺 ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團(tuán)是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺。

集團(tuán)召開2018年度第六次黨委理論學(xué)習(xí)中心組會議暨務(wù)虛會
發(fā)布時間:2018年12月28日
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        12月28日,集團(tuán)召開2018年度第六次黨委理論學(xué)習(xí)中心組會議暨務(wù)虛會,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,結(jié)合改革開放40周年大會和中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,謀劃2019年集團(tuán)各項工作,進(jìn)一步堅定集團(tuán)走實高質(zhì)量發(fā)展的路子。集團(tuán)黨委書記樓晶作重要講話,集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員參加會議。
        樓晶在會上傳達(dá)了習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的講話,中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及《浙江省全面深化國有企業(yè)改革行動方案》。集團(tuán)黨委副書記鄭偉就《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》進(jìn)行了解讀。集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員先后發(fā)言,圍繞學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,深入探討其科學(xué)內(nèi)涵和重大意義,結(jié)合貫徹落實中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)要求,謀劃2019年集團(tuán)工作思路和工作重點。會議還學(xué)習(xí)了《中華人民共和國監(jiān)察法》等法規(guī)、文件。
        樓晶指出,過去一年,在省委省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)始終堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展總要求,深入推進(jìn)“轉(zhuǎn)型、發(fā)展、突破”總綱,克難奮進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打,公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展,風(fēng)險處置穩(wěn)步推進(jìn),管黨治黨成效顯著,產(chǎn)業(yè)布局基本定型,管理水平明顯提升,公司各項工作取得良好成效。他強(qiáng)調(diào),受中美貿(mào)易摩擦、匯率波動等嚴(yán)峻國際經(jīng)濟(jì)形勢,以及去杠桿、保民生等國內(nèi)政策導(dǎo)向影響,集團(tuán)發(fā)展將面臨挑戰(zhàn)和壓力。2019年是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展突破的關(guān)鍵之年,做好明年工作,意義重大。集團(tuán)要按照省委省政府和省國資委的總體部署,聚焦聚力高質(zhì)量、競爭力、現(xiàn)代化,深入踐行新發(fā)展理念,持之以恒推進(jìn)六字總綱,穩(wěn)字當(dāng)先,穩(wěn)中求進(jìn),修煉內(nèi)功,夯實基礎(chǔ),堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展。他要求重點做好四方面工作:
        一是堅定不移抓管理。要圍繞“一二三四” 戰(zhàn)略思路關(guān)于加強(qiáng)總部“四大中心”建設(shè)的要求,毫不松懈抓好管控,全面強(qiáng)化集團(tuán)對各級成員公司的管理。要建立健全各項制度,優(yōu)化制度設(shè)計,不斷扎緊制度籠子,用制度管事管人管權(quán)。要繼續(xù)推進(jìn)總部制度信息化和財務(wù)、投資、法務(wù)、OA等系統(tǒng)建設(shè),切實做到底數(shù)清、情況明,提升管理效能,促進(jìn)集團(tuán)管理零死角。
        二是一以貫之強(qiáng)黨建。要旗幟鮮明抓黨建,以黨的建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。做好黨的組織建設(shè),以大抓黨支部建設(shè)為抓手,全面加強(qiáng)基層黨組織、基本隊伍、基本制度建設(shè),確保業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里,支部建設(shè)到哪里,切實執(zhí)行黨組織換屆和考核,提升組織力、突出政治功能,打造堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘;加強(qiáng)黨的隊伍建設(shè),大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,規(guī)范干部日常管理,培養(yǎng)一支忠誠實干、敢于拼搏的干部隊伍,為集團(tuán)發(fā)展提供重要保障。
        三是千方百計謀發(fā)展。要在三大板塊協(xié)同發(fā)展的基礎(chǔ)上,優(yōu)化資源配置,集中資源聚力推動重點領(lǐng)域發(fā)展,確保三大板塊發(fā)展走在省屬企業(yè)前列。商貿(mào)板塊堅持“搭平臺、建渠道、創(chuàng)品牌、促整合”,持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型。金融板塊主動適應(yīng)“去杠桿”的政策環(huán)境,注重內(nèi)涵,提升發(fā)展。醫(yī)藥板塊要積極融入全省醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局,尋求全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新突破。主動爭取籌建省屬政策性第三方醫(yī)療健康保障管理平臺,推動三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
        四是毫不松懈控風(fēng)險。要繼續(xù)推進(jìn)存量風(fēng)險企業(yè)的處置,切實解決歷史遺留問題。要在外部不利環(huán)境下,妥善處置風(fēng)險,采取多種方法、多個渠道,切實做好商貿(mào)板塊整合,確保集團(tuán)健康發(fā)展。要主動防范金融風(fēng)險,充分研判國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,對集團(tuán)各類金融企業(yè)分類施策,確保不發(fā)生重大風(fēng)險。