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        2019年1月3日下午，省消防總隊副總隊長金松柏率領(lǐng)由省應(yīng)急管理廳、省電力公司、省安科院等相關(guān)部門人員組成的省安委會安全生產(chǎn)考核組來集團開展2018年度安全生產(chǎn)目標管理責任制考核工作。集團黨委書記、董事長樓晶和黨委委員、副總經(jīng)理駱敏華參加考核會議，并向考核組作了情況匯報。
        樓晶首先對考核組的到來表示歡迎，并向考核組簡要介紹了2018年度集團落實年度安全生產(chǎn)目標管理責任制工作情況。他表示，一年來集團以習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要思想為指引，堅決落實省委省政府和省安委會、省國資委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，緊緊圍繞集團“轉(zhuǎn)型發(fā)展突破”總綱，統(tǒng)籌安排集團全年安全生產(chǎn)工作，第一時間抓傳達、抓落實。為了進一步加強力量，今年集團將設(shè)立獨立的安全生產(chǎn)部門，并督促安全生產(chǎn)工作任務(wù)重的成員公司也要設(shè)立獨立的安全生產(chǎn)機構(gòu)，使集團的安全生產(chǎn)工作得到整體提升，為集團早日實現(xiàn)“3137”目標提供強有力的安全保證。希望考核組對集團安全生產(chǎn)工作多提寶貴意見，進一步推動集團安全生產(chǎn)各項工作再上新臺階。
        駱敏華向考核組重點匯報了2018年度集團安全生產(chǎn)工作的具體完成情況及2019年工作安排。她表示，去年集團狠抓各級企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實，深入開展風險管控和隱患排查治理工作，積極推進安全生產(chǎn)標準化和社會化服務(wù)，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓演練，集團安全生產(chǎn)工作逐步由被動型管理向主動型管理轉(zhuǎn)變、由經(jīng)驗型管理向?qū)I(yè)化管理轉(zhuǎn)變、由應(yīng)急治標式管理向標本兼治方式轉(zhuǎn)變，集團安全生產(chǎn)治理能力和管理水平有所提升，集團安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。2019年度集團將在此基礎(chǔ)上，深入推進安全生產(chǎn)專業(yè)化、標準化建設(shè)，為集團發(fā)展提供安全保證。
        金松柏副總隊長對國貿(mào)集團一年來在安全生產(chǎn)方面所做的工作表示充分肯定，他希望國貿(mào)集團以本次考核為契機，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階、取得新成績。同時，企業(yè)要繼續(xù)重視落實安全生產(chǎn)的主體責任、及時更新管理制度、持續(xù)提升辦公大樓管理水平、加大消防應(yīng)急設(shè)備設(shè)施投入。
        考核組成員匯報會后分兩組現(xiàn)場檢查了集團及土畜公司2018年度安全生產(chǎn)工作臺賬，并對土畜大樓進行了詳細的消防及電力設(shè)施檢查，提出了相關(guān)整改意見建議。
        集團安全生產(chǎn)監(jiān)督部、辦公室、經(jīng)營管理部等相關(guān)人員參加了考核。