浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務(wù)信息披露
2009年12月17日，集團王挺革董事長率調(diào)研組到東方股份開展年終工作調(diào)研，了解成員公司2009年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、2010年工作安排以及探討工作中的存在的問題和對策。集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及東方股份班子成員等共計二十余人參加了調(diào)研會。
東方股份何志亮董事長代表領(lǐng)導(dǎo)班子向調(diào)研組匯報了公司09年經(jīng)營目標(biāo)完成情況、主要工作及2010年的工作思路。何董事長說，面對08年底和09年初國際金融危機帶來的巨大挑戰(zhàn)，公司上下團結(jié)協(xié)力，按照公司董事會的各項要求，以積極有力的態(tài)度，內(nèi)強自身素質(zhì)，外爭市場份額，較好地化解了市場風(fēng)險：外貿(mào)主業(yè)板塊運行平穩(wěn)，經(jīng)濟效益和綜合競爭力進一步提高；投資板塊強基固本，廣西、耀業(yè)等“瘦身”接近尾聲，“強體”工作穩(wěn)步推進；房地產(chǎn)項目抓住回暖機遇。轉(zhuǎn)變營銷思路，轉(zhuǎn)塘湖州兩個項目均超額完成年初預(yù)算目標(biāo)；在企業(yè)管理方面，積極改進管理手段和制度，落實好風(fēng)險管理和防控機制，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實推進黨建和企業(yè)文化建設(shè)，著手解決天業(yè)法人股遺留問題等成效明顯。何董事長在回顧2009年工作的同時，也對工作中存在的不足和問題作了反思：一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡，發(fā)展后勁不足；二是母子公司互動缺乏主動性；三是企業(yè)發(fā)展步伐求穩(wěn)有余、拓展不足。2010年公司將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在國貿(mào)集團總體戰(zhàn)略框架下，以做強做實外貿(mào)主業(yè)為基礎(chǔ)，兼顧房地產(chǎn)業(yè)，金融產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的拓展，積極改善公司經(jīng)營基本面，努力實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)健發(fā)展。
東方股份高康總裁向調(diào)研組匯報了2010工作的五點設(shè)想：公司2010年要圍繞國貿(mào)大局，以戰(zhàn)略規(guī)劃實施為抓手，全面推動提升各項工作，一是在學(xué)習(xí)理解規(guī)劃上下功夫，通過充分理解形成執(zhí)行力；二是希望借國貿(mào)戰(zhàn)略推進之力大膽改革，尤其在員工關(guān)注的股權(quán)等核心問題上力爭有所突破，為外貿(mào)主業(yè)上注入二次動力；三是結(jié)合房地產(chǎn)資源整合，集聚實力、進一步做強做大產(chǎn)業(yè)板塊；四是按照國貿(mào)戰(zhàn)略規(guī)劃，加快資本運作，進一步發(fā)揮好東方上市平臺的作用；五是在管理上與國貿(mào)戰(zhàn)略接軌，母子公司形成合力，提高效率。
集團王挺革董事長認(rèn)真聽取公司的工作匯報，對股份公司今年來所做的工作、取得的業(yè)績以及對集團的貢獻給予了充分肯定。王董表示，在全球金融危機、消費市場嚴(yán)重的萎縮大背景下，股份公司在外貿(mào)、房產(chǎn)、瘦身強體以及管理等各項工作上都取得了積極進展。成績來之不易，體現(xiàn)了經(jīng)營團隊較高的綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗實力。作為集團的龍頭企業(yè)和上市公司，他對公司領(lǐng)導(dǎo)班子寄予很高的期望，給明年的工作提出了五個方面的表率要求：一是要在商貿(mào)流通領(lǐng)域上做精做強，做好表率；二是要在執(zhí)行國貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略上做好表率；三是做好培養(yǎng)人才、引進人才的表率；四是做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的表率；五是向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、向先進經(jīng)驗學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型組織的表率。
供稿:東方股份
