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　　集團(tuán)2010年度工作會(huì)議暨職工代表大會(huì)召開(kāi)后，各成員公司紛紛以黨委（黨支部）中心組學(xué)習(xí)會(huì)、中層干部會(huì)議、全體員工大會(huì)等形式，專題學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)年度工作會(huì)議暨職代會(huì)精神，研究部署貫徹落實(shí)工作。各成員公司表示，要進(jìn)一步提高對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)下一步的戰(zhàn)略思路和目標(biāo)，把思路和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的思路和要求上來(lái)；要堅(jiān)定不移地實(shí)施企業(yè)的轉(zhuǎn)型路線，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；要加強(qiáng)干部的自身學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)企業(yè)的能力。
　　東方股份結(jié)合兩個(gè)報(bào)告的貫徹落實(shí),提出了制定東方股份的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；鞏固和發(fā)展外貿(mào)主業(yè)；加快新產(chǎn)業(yè)培育和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；研究企業(yè)發(fā)展成果共享問(wèn)題；探索更加科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制；發(fā)揮上市公司的資源優(yōu)勢(shì)，打通融資渠道，做好融資工作；加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作等八個(gè)方面的工作部署。
　　省土畜產(chǎn)公司結(jié)合集團(tuán)年度工作會(huì)議精神和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，表示大力發(fā)展商貿(mào)流通領(lǐng)域、做強(qiáng)做大外貿(mào)主營(yíng)業(yè)務(wù)是當(dāng)下最重要的任務(wù)，希望全體員工積極響應(yīng)公司提出的“二次創(chuàng)業(yè)”的要求，解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，努力探尋可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式。在做好主業(yè)的同時(shí)，我們也要積極配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，在金融服務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資等其他領(lǐng)域爭(zhēng)取有所發(fā)展和突破。
　　中大技術(shù)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，從“全面實(shí)現(xiàn)技術(shù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、對(duì)接實(shí)施省國(guó)貿(mào)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新能力、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控”等方面，提出了具體貫徹落實(shí)措施。
　　各成員公司還通過(guò)報(bào)紙、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站等途徑進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)全體干部和廣大員工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的客觀形勢(shì)，全面理解集團(tuán)2010年的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。（陳海濱）