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　　本報訊 5月26日下午，集團召開了1-4月業(yè)務經(jīng)營分析例會。會議由集團總經(jīng)理葉樸勇同志主持，集團部分領導班子成員、各部室負責人及成員公司董事長、總經(jīng)理參加了會議。
　　會上，各成員公司分別介紹了前四個月的各項業(yè)務指標完成情況、公司經(jīng)營現(xiàn)狀、對未來發(fā)展的預測，提出了當前存在的突出問題及解決方案等等。貿(mào)易管理部結合107屆廣交會情況匯報了今年前四個月貿(mào)易運行特點，并提出了抓住時機早成交早收匯、深度開發(fā)國際市場、提高產(chǎn)品附加值、加大進口和內(nèi)貿(mào)的開拓力度等建議。
　　葉樸勇總經(jīng)理在會上作了重要講話，他認為前四月集團的進出口取得了一定的成績，進出口業(yè)務都取得了增長，內(nèi)貿(mào)、房地產(chǎn)逐步進入收獲期，整體業(yè)務發(fā)展健康有序。
　　面對挑戰(zhàn)和機遇，葉總對下一步的工作提出了以下要求：一重視成本上升、通脹隱患等多元因素變化對市場、客戶、產(chǎn)品的影響，更好地把握經(jīng)營節(jié)奏。二繼續(xù)抓好后交易會的工作，重視審視廣交會的營銷策略。關注意向單子動態(tài)，爭取把意向客戶成為現(xiàn)實客戶。三管理好資金的流動性。在控制風險前提下把握好未來資金流動性所帶來的機會，同時，發(fā)揮大地期貨的作用，在套利?，F(xiàn)的方式下體現(xiàn)流動性。四要不斷地優(yōu)化利潤產(chǎn)生的過程。五要加強風險防范工作。及時查找漏洞、完善機制與流程。六要狠抓流程的完善，從制度上保障業(yè)務的順利進行。（貿(mào)易管理部 趙惠）