7月31日下午,集團召開安全生產(chǎn)半年度工作會議暨標準化創(chuàng)建動員大會。會議以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實習(xí)近平總書記和李克強總理的重要指示批示精神和全國全省安全生產(chǎn)電視電話會議部署要求,總結(jié)集團上半年安全生產(chǎn)工作,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,部署下半年安全生產(chǎn)重點工作,推進集團安全生產(chǎn)標準化建設(shè),確保集團安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。集團黨委書記、董事長樓晶在會上作重要講話,駱敏華副總經(jīng)理傳達安全生產(chǎn)電視電話會議精神、總結(jié)上半年度工作、安排下半年工作,省土畜、匯源投資作交流發(fā)言,省安科院專家作標準化創(chuàng)建講解。會議由孫建華總經(jīng)理主持。
樓晶董事長在會上指出,集團各成員公司要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要思想,認真貫徹落實習(xí)近平總書記和李克強總理重要指示批示精神,清醒認識當(dāng)前集團面臨的安全生產(chǎn)嚴峻形勢,提高政治站位,切實增強安全生產(chǎn)工作政治意識、責(zé)任意識、憂患意識,為集團高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。一是思想認識必須到位。集團各級領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視安全生產(chǎn),必須認識到抓安全生產(chǎn)就是抓政治、抓發(fā)展、抓民生,必須認識到抓安全生產(chǎn)是履行國有企業(yè)社會責(zé)任的義務(wù),必須認識到安全生產(chǎn)隱患苗頭性問題嚴重性。二是責(zé)任落實必須到位。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴格落實主要負責(zé)人的第一責(zé)任和班子成員的分管責(zé)任,有效夯實各個層級和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任和工作職責(zé),一級抓一級,層層抓落實。三是保障能力必須到位。要加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè),配齊配強安全生產(chǎn)管理人員。要加強科技興安建設(shè),保障生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)工藝的本質(zhì)安全。健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。積極推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。加大安全生產(chǎn)所需資金投入,保障各類設(shè)施設(shè)備的安全運行。四是隱患排查整改必須到位。要堅持防控優(yōu)先,立足源頭防范,定期開展風(fēng)險評估和危害辨識,要堅持問題導(dǎo)向,樹立隱患就是事故的理念,從嚴、從實、從細抓好風(fēng)險隱患排查工作,做到底數(shù)清、情況明。要強化風(fēng)險隱患整改治理,做到任務(wù)分解到位、責(zé)任傳導(dǎo)到位、管理形成閉環(huán)。完善應(yīng)急預(yù)案,強化應(yīng)急處置能力。五是考核和責(zé)任追究必須到位。嚴格安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制考核,該獎的獎,該罰的罰,對責(zé)任不落實、措施不到位,造成不良影響的,要嚴肅問責(zé)。樓董最后強調(diào),各成員公司要加強夏季安全生產(chǎn)各項工作,防控高溫、暴雨、臺風(fēng)等帶來風(fēng)險,加強應(yīng)急值守,關(guān)心一線員工的生產(chǎn)生活,落實平安度夏的各項措施。
駱敏華副總經(jīng)理在總結(jié)上半年工作時指出,今年以來,集團認真落實省安委會、省國資委關(guān)于安全生產(chǎn)各項部署,認真開展安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,開展一系列隱患排查治理,有序推進各項重點工作落實。同時,集團安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻復(fù)雜,安全生產(chǎn)任務(wù)任重道遠。下半年,各成員公司要深刻吸取事故教訓(xùn),認真開展重點領(lǐng)域重點隱患的排查治理,堅決遏止各類事故,為集團改革發(fā)展營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
省安科院安全管理研究室馮桂主任在講課中闡述了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建在推進安全生產(chǎn)治理能力和安全管理水平中的作用,講解了企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化的主要內(nèi)容,對集團開展安全生產(chǎn)二級標準化建設(shè)的提出工作建議。
孫建華總經(jīng)理就貫徹會議精神提出三點要求:一是要迅速傳達會議精神。要組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記和李克強總理的指示批示精神和全國全省電視電話會議精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)會樓董講話精神,并將會議貫徹落實情況反饋集團。二是堅決落實各項舉措。各成員公司、集團總部各部室要認真落實會議提出的各項工作安排,進一步摸清情況、壓實責(zé)任、狠抓落實,持續(xù)打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)集團安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。三是加強工作落地督查。集團各級要層層落實監(jiān)督檢查,狠抓安全生產(chǎn)年度工作目標落實,夯實基層一線安全基礎(chǔ)。對履職不力的單位,要嚴格落實警示通報約談制度。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團總部各部室負責(zé)人及安全管理員,各成員公司董事長、總經(jīng)理、安全生產(chǎn)分管負責(zé)人、職能部門負責(zé)人近100人參加會議。