浙江省國際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財務(wù)信息披露
分工協(xié)作 資源共享
糧油組建四支經(jīng)營團(tuán)隊
本報訊 經(jīng)過充分的醞釀和準(zhǔn)備，糧油公司四支經(jīng)營團(tuán)隊正式成立了，他們分別是宋耀華團(tuán)隊、李娜團(tuán)隊、陳穎團(tuán)隊和張丹丹團(tuán)隊。
團(tuán)隊經(jīng)營是公司貫徹落實新五年發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)貿(mào)易板塊結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。近年來外貿(mào)形勢日益嚴(yán)峻，原有的以業(yè)務(wù)員為中心的單兵作戰(zhàn)經(jīng)營模式在供應(yīng)商資源、客戶資源、商品資源等方面形不成合力，體現(xiàn)不出公司的整體優(yōu)勢，制約了業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。
年初，公司專門成立了團(tuán)隊經(jīng)營工作小組，多次召開各個層面的會議，征求團(tuán)隊經(jīng)營意見，研究出臺了《團(tuán)隊經(jīng)營辦法》，鼓勵有條件的部門內(nèi)部組建經(jīng)營團(tuán)隊，對團(tuán)隊在薪酬考核、費(fèi)用分?jǐn)?、市場開發(fā)等方面給予了不同程度的政策扶持。目的是推動從“單打獨(dú)斗”到“抱團(tuán)作戰(zhàn)”的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，搭建公司層面的業(yè)務(wù)經(jīng)營資源平臺，分工協(xié)作、資源共享，努力使業(yè)務(wù)員尤其是年輕業(yè)務(wù)員找到自己可發(fā)揮的舞臺，各盡所能，各取所長，激發(fā)業(yè)務(wù)人員的主觀能動性，謀求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
濮志江副總在7月10日團(tuán)隊成立會議上，對新成立的團(tuán)隊提出了四點(diǎn)要求，一是強(qiáng)化團(tuán)隊經(jīng)營意識；二是明確團(tuán)隊經(jīng)營責(zé)任；三是提升團(tuán)隊經(jīng)營質(zhì)量；四是加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)部管理。他勉勵四支經(jīng)營團(tuán)隊，要通過2-3年的努力，打造具有核心競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，培養(yǎng)專家型的外貿(mào)人才隊伍，促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。（諸葛淵）
