浙江省國際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財(cái)務(wù)信息披露
浙江鑫圣貿(mào)易有限公司正式成立
東方股份商貿(mào)流通板塊再添“生力軍”
9月9日下午，浙江鑫圣貿(mào)易有限公司在公司1808會議室召開成立大會，正式成為東方股份商貿(mào)板塊中的一名新成員。東方股份領(lǐng)導(dǎo)高康、何衛(wèi)紅、金朝萍、王俊、李軍以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會議，公司副總裁、鑫圣公司董事長裘高堯主持成立大會。
浙江鑫圣貿(mào)易有限公司注冊資本3000萬元，其中公司占70%股權(quán)，管理層及員工持股占30%，目前主要經(jīng)營以鋼材為主的建材配供業(yè)務(wù)，并準(zhǔn)備發(fā)展水泥、鐵礦砂等上游大宗商品。在近9個月的籌備階段，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)在開拓市場、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)等方面做了大量工作，克服了很多困難，黃韌總經(jīng)理向公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的鼎力支持表示感謝，提出了鑫圣公司未來經(jīng)營方針，以及2015年底準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)的14項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，用簡潔的語言和數(shù)據(jù)清晰地勾畫出鑫圣公司“打造終端用戶配供行業(yè)前十”的目標(biāo)定位。
高康董事長對鑫圣公司寄予厚望并予以熱忱鼓勵，他說沒有夕陽行業(yè)，只有夕陽企業(yè)，鑫圣公司有清晰務(wù)實(shí)的管理者，在機(jī)制、人才和文化方面具備核心競爭力，是公司商貿(mào)流通板塊的重要組成部分，填補(bǔ)了東方股份在產(chǎn)品和商業(yè)模式上的空白，帶來了新力量和新氣象。高董同時提出了四個期待：一是要“從頭邁步”。不論管理者還是員工都要從頭開始學(xué)習(xí)、適應(yīng)、融合。二是“只爭朝夕”。要有緊迫感，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。改變即轉(zhuǎn)型，增長即發(fā)展，發(fā)展即升級，目標(biāo)確立后關(guān)鍵在執(zhí)行，持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力、管理架構(gòu)和風(fēng)控水平。三是要“腳踏實(shí)地”。鋼貿(mào)企業(yè)最大的軟實(shí)力及核心競爭力是綜合服務(wù)。要實(shí)實(shí)在在提升管理體系、客戶層次數(shù)量及服務(wù)水平。四是要學(xué)會“容過補(bǔ)過”。遇到困難也不放棄初衷，奔著發(fā)展的共同目標(biāo)學(xué)會與不同的人共事，彼此包容、欣賞、信任，才能協(xié)作共贏。
何衛(wèi)紅總裁、金朝萍副書記等領(lǐng)導(dǎo)對鑫圣公司的成立寄予了良好祝愿，希望鑫圣充分發(fā)揮混合所有制的優(yōu)勢，克服困難，融合東方大家庭文化并保持自身特色元素，厚積薄發(fā)，開拓新領(lǐng)域新業(yè)務(wù)。裘高堯副總裁希望鑫圣公司建立好制度，把控好風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，在積極融入東方大家庭的同時也能給東方帶來新的文化。鑫圣公司全體員工參加了本次成立大會，員工代表在發(fā)言中表示，新平臺來之不易，站在新的起點(diǎn)，肩上責(zé)任重大，有信心與公司上下協(xié)同配合促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，為商貿(mào)流通主業(yè)的發(fā)展盡心盡力。
（金一平）
