浙江鑫圣貿(mào)易有限公司正式成立
東方股份商貿(mào)流通板塊再添“生力軍”
9月9日下午,浙江鑫圣貿(mào)易有限公司在公司1808會議室召開成立大會,正式成為東方股份商貿(mào)板塊中的一名新成員。東方股份領(lǐng)導(dǎo)高康、何衛(wèi)紅、金朝萍、王俊、李軍以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會議,公司副總裁、鑫圣公司董事長裘高堯主持成立大會。
浙江鑫圣貿(mào)易有限公司注冊資本3000萬元,其中公司占70%股權(quán),管理層及員工持股占30%,目前主要經(jīng)營以鋼材為主的建材配供業(yè)務(wù),并準(zhǔn)備發(fā)展水泥、鐵礦砂等上游大宗商品。在近9個月的籌備階段,經(jīng)營團(tuán)隊在開拓市場、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)等方面做了大量工作,克服了很多困難,黃韌總經(jīng)理向公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的鼎力支持表示感謝,提出了鑫圣公司未來經(jīng)營方針,以及2015年底準(zhǔn)備實現(xiàn)的14項經(jīng)營目標(biāo),用簡潔的語言和數(shù)據(jù)清晰地勾畫出鑫圣公司“打造終端用戶配供行業(yè)前十”的目標(biāo)定位。
高康董事長對鑫圣公司寄予厚望并予以熱忱鼓勵,他說沒有夕陽行業(yè),只有夕陽企業(yè),鑫圣公司有清晰務(wù)實的管理者,在機(jī)制、人才和文化方面具備核心競爭力,是公司商貿(mào)流通板塊的重要組成部分,填補了東方股份在產(chǎn)品和商業(yè)模式上的空白,帶來了新力量和新氣象。高董同時提出了四個期待:一是要“從頭邁步”。不論管理者還是員工都要從頭開始學(xué)習(xí)、適應(yīng)、融合。二是“只爭朝夕”。要有緊迫感,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。改變即轉(zhuǎn)型,增長即發(fā)展,發(fā)展即升級,目標(biāo)確立后關(guān)鍵在執(zhí)行,持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力、管理架構(gòu)和風(fēng)控水平。三是要“腳踏實地”。鋼貿(mào)企業(yè)最大的軟實力及核心競爭力是綜合服務(wù)。要實實在在提升管理體系、客戶層次數(shù)量及服務(wù)水平。四是要學(xué)會“容過補過”。遇到困難也不放棄初衷,奔著發(fā)展的共同目標(biāo)學(xué)會與不同的人共事,彼此包容、欣賞、信任,才能協(xié)作共贏。
何衛(wèi)紅總裁、金朝萍副書記等領(lǐng)導(dǎo)對鑫圣公司的成立寄予了良好祝愿,希望鑫圣充分發(fā)揮混合所有制的優(yōu)勢,克服困難,融合東方大家庭文化并保持自身特色元素,厚積薄發(fā),開拓新領(lǐng)域新業(yè)務(wù)。裘高堯副總裁希望鑫圣公司建立好制度,把控好風(fēng)險,發(fā)揚團(tuán)隊合作精神,在積極融入東方大家庭的同時也能給東方帶來新的文化。鑫圣公司全體員工參加了本次成立大會,員工代表在發(fā)言中表示,新平臺來之不易,站在新的起點,肩上責(zé)任重大,有信心與公司上下協(xié)同配合促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,為商貿(mào)流通主業(yè)的發(fā)展盡心盡力。
(金一平)