近日,由浙江東方主辦、浙江般若資產管理有限公司承辦的資管新規(guī)學習討論會在杭州舉行。省國貿集團副總經理、浙江東方黨委書記、董事長藍翔,浙江東方黨委副書記、總經理金朝萍,以及公司主要領導成員、中層干部,各金融成員公司領導和資管業(yè)務骨干90余人出席了本次會議。會議由浙江東方董事會秘書何欣主持。
智信資產管理研究院創(chuàng)始人、執(zhí)行院長鄭智首先發(fā)表主題為“資管新規(guī)解讀與資管機構業(yè)務轉型”的演講。
鄭院長從新規(guī)出臺的背景與主要內容、新規(guī)給資管市場十類公司帶來的影響與機會、以及資管機構如何通過積極的業(yè)務轉型消除影響、創(chuàng)造新的發(fā)展機會等三方面為與會人員帶來理論和實踐并重的精彩分享。演講結束后,鄭院長就與會人員提出的資管新規(guī)政策解讀和業(yè)務發(fā)展方向等方面問題逐一進行解答。隨后,浙江東方各成員公司代表結合鄭院長的演講內容和公司的實際情況,對資管新規(guī)帶來的業(yè)務轉型發(fā)表了自己的觀點。
會議最后,藍翔發(fā)表了重要講話,對學習貫徹資管新規(guī)提出了具體要求:
一是要充分認識資管新規(guī)出臺的背景,要把學習并且執(zhí)行資管新規(guī)“提高到講政治的高度來認識”。下一步一行兩會將針對各行業(yè)出臺操作細則,大家要以新規(guī)學習為起點,保持不斷學習的熱情。
二是要認真思考并系統(tǒng)梳理資管新規(guī)對自身價值觀、行為準則、思維和工作模式的巨大影響,所有業(yè)務團隊負責人要帶領同事按照資管新規(guī)的要求重新審視現(xiàn)有的盈利模式,在諸如投資者教育、信息披露等方面改變以往可行、但按照新規(guī)的要求不再可行的做法,從嚴加強業(yè)務的規(guī)范性。
三是資管新規(guī)對浙江東方來說既是挑戰(zhàn),但同時帶來了更多機會。要主動擁抱新規(guī)帶來的變化,深刻認識“三大六小”九塊牌照的價值,浙江東方各成員公司要注重核心能力即資管能力的培育,加強公司合規(guī)和風控體系的建設,在經營好各自牌照的基礎上實現(xiàn)協(xié)同,精誠團結、刻苦用功,把資管新規(guī)學習和執(zhí)行好。
浙江東方