浙江省國際貿易集團 2019年度主要財務信息披露
調研會上，孫玉杰副總經理匯報了獅丹努集團近年來的經營情況及品牌建設情況。吳忠寶董事長對獅丹努發(fā)展歷程做了概括、補充，并總結了兩點：一是尊重市場、二是尊重法律，他強調了企業(yè)的自主性、規(guī)范性、高效性、責任性、競爭性是企業(yè)充滿活力的根本，描繪了構建一個總部經濟、盯住國內國際兩個市場、打造寧波安徽二個先進生產基地，以及整合地方資源多元化投資，推動公司走向上市的宏偉藍圖，堅持以品牌為中心，緊緊圍繞主業(yè)，嘗試走出國門境外辦企業(yè)，逐步形成全球供應鏈。他指出在獅丹努整個發(fā)展過程中，股權激勵機制發(fā)揮了重大作用，同時感謝集團、東方股份給予大力支持。
集團黃道領副總經理首先對獅丹努歷年來取得的工作成績給予了充分的肯定，對獅丹努大力發(fā)揚“二次創(chuàng)業(yè)”精神，積極推動企業(yè)跨越式發(fā)展給予高度評價。他認為，過去的五年，是獅丹努發(fā)展最快的五年，特別是經過金融危機的洗禮仍取得了如此好成績，為企業(yè)進一步發(fā)展奠定了良好的基礎。希望獅丹努再接再厲，科學分析發(fā)展中面臨的形勢和機遇，準確定位，抓住機會，積極應對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定地增長。他指出，從獅丹努的發(fā)展來看，股權結構優(yōu)化確實非常重要，體現(xiàn)了責任與決策、收益與風險的高度結合，今后集團在這方面要更加深入地研究；企業(yè)發(fā)展離不開人才的集聚，獅丹努建立了以吳忠寶為核心的經營團隊，通過內部競爭激活了員工動力，保證了獅丹努持續(xù)高速的發(fā)展，說明辦好企業(yè)必須選擇一個好的團隊，尤其是核心人物的作用；獅丹努以法治企，以制度管理，符合多種體制下的管理經驗，可以為集團產業(yè)投資板塊的管理提供有實踐價值的思路。最后，黃道領副總經理還對“專業(yè)化與多元化的關系”、工貿如何定位”等問題與獅丹努進行了溝通與交流。
調研會結束后，黃道領副總經理一行現(xiàn)場視察了獅丹努服裝生產車間，外貿公司和品牌展示廳。（東方股份 楊寶才）
