3月31日,省屬企業(yè)選人用人工作座談會(huì)在杭州召開。會(huì)議通報(bào)了2010年全省和省屬企業(yè)組織工作滿意度的民意調(diào)查情況,就進(jìn)一步重視、規(guī)范省屬企業(yè)選人用人工作,繼續(xù)提高組織工作滿意度作了總體部署。會(huì)議由省國資委副主任戴震華主持,省委組織部副部長莊躍成、省國資委主任陳正興出席會(huì)議并作重要講話。省委組織部干部三處處長朱恒福,省國資委紀(jì)工委書記、監(jiān)察專員陳松根,省國資委副主任董貴波,省國資委黨委委員、企領(lǐng)處處長陳敏出席會(huì)議,各省屬企業(yè)董事長、黨委書記、總經(jīng)理、分管黨委副書記、組織人事部門負(fù)責(zé)人共80余人參加了會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長王挺革代表集團(tuán)黨委作了題為《堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向 推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,集團(tuán)總經(jīng)理葉樸勇,黨委副書記耿平,黨委委員、人力資源部經(jīng)理鄭順民參加了會(huì)議。
會(huì)上,省委組織部、省國資委黨委就提高省屬企業(yè)組織工作滿意度推出十項(xiàng)舉措:一是專項(xiàng)提醒談話。對(duì)組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果排名靠后的省屬企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)提醒談話,幫助查找不足,督促整改落實(shí)。二是專項(xiàng)檢查點(diǎn)評(píng)。對(duì)省屬企業(yè)選人用人工作整改落實(shí)方案進(jìn)行專項(xiàng)點(diǎn)評(píng),逐項(xiàng)進(jìn)行督促檢查。三是納入年度考核。把組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果納入對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年度考核的指標(biāo)體系,與評(píng)選先進(jìn)、薪酬激勵(lì)相掛鉤。四是進(jìn)行后進(jìn)通報(bào)。對(duì)組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果排名靠后的省屬企業(yè)進(jìn)行通報(bào),讓后進(jìn)企業(yè)感到壓力。五是組織新聞發(fā)布。通過新聞發(fā)布會(huì)把省屬企業(yè)組織工作滿意度情況向社會(huì)公開,擴(kuò)大影響面,打造“陽光組工”。六是實(shí)施誡勉談話。對(duì)連續(xù)兩年組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果排名末兩位的省屬企業(yè)有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施誡勉談話,誡勉談話后仍無起色的視情對(duì)其組織人事部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織調(diào)整。七是加強(qiáng)制度建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范選人用人工作。八是舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)企業(yè)組織人事工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高做好選人用人工作的素質(zhì)能力。九是企業(yè)聯(lián)合公選。組織開展省屬企業(yè)中層管理人員聯(lián)合公選,面向社會(huì)集中競崗。十是專項(xiàng)回頭檢查。組織開展對(duì)省屬企業(yè)選人用人工作專項(xiàng)檢查“回頭看”,督促對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)。
隨后,集團(tuán)王挺革董事長作為在省屬企業(yè)中組織工作滿意度民意調(diào)查排名前5位的單位進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。王挺革董事長在發(fā)言中重點(diǎn)介紹了集團(tuán)黨委在選人用人工作中的主要做法。集團(tuán)于2008年初組建以來,堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,積極培育講政治品德、重工作業(yè)績的人才成長環(huán)境,不斷激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的活力,努力提高干部員工對(duì)選人用人工作的滿意度,為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供人才支持和組織保證。一是以德才兼?zhèn)錇閷?dǎo)向,圍繞科學(xué)發(fā)展選人用人。制定實(shí)施集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,通過確立企業(yè)發(fā)展愿景集聚人才,大力選用善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部;規(guī)范和完善干部選用制度機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督管理,全力營造“重品行、謀發(fā)展”的良好氛圍。二是以注重實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向,全面推行EVA績效考核。通過建立完善科學(xué)合理、客觀公正的分配激勵(lì)機(jī)制,逐步樹立注重實(shí)績、崇尚實(shí)干的選人用人導(dǎo)向,激發(fā)調(diào)動(dòng)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,努力做到留住優(yōu)秀人才、吸引優(yōu)秀人才。三是以員工認(rèn)可為導(dǎo)向,堅(jiān)持干部選用陽光透明。集團(tuán)注重加強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,加強(qiáng)員工參與和監(jiān)督,積極聽取員工對(duì)選人用人工作的意見和建議,促進(jìn)干部選用工作實(shí)現(xiàn)組織意愿與員工意愿的吻合。四是以競爭擇優(yōu)為導(dǎo)向,加大市場化選聘人才力度。制定集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)工作意見和“十二五”人才規(guī)劃,實(shí)施“緊缺人才引進(jìn)和培養(yǎng)工程” 和“后備人才隊(duì)伍建設(shè)工程”,逐步加大公開招聘、競爭上崗的力度。
省屬企業(yè)選人用人工作座談會(huì)召開后,集團(tuán)黨委于4月1日召開專題會(huì)議及時(shí)傳達(dá)座談會(huì)精神,學(xué)習(xí)貫徹莊躍成副部長、陳正興主任指示要求,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際研究制定了貫徹落實(shí)意見,就進(jìn)一步提高選人用人工作水平和組織工作滿意度作了部署安排。(集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室 阮越)