浙江省國(guó)際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財(cái)務(wù)信息披露
5月12日上午，集團(tuán)信息化項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在杭州梅地亞賓館召開。會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)王挺革主持。集團(tuán)總經(jīng)理葉樸勇作動(dòng)員講話。用友集團(tuán)高級(jí)副總裁章培林致辭。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體人員、各成員公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、雙方項(xiàng)目組全體人員近180人參加了會(huì)議。
在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)前，國(guó)貿(mào)集團(tuán)副總經(jīng)理謝偉鳴與用友集團(tuán)高級(jí)副總裁章培林分別代表雙方簽署了信息化項(xiàng)目合作協(xié)議。
葉樸勇總經(jīng)理代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作動(dòng)員報(bào)告。他在講話中指出：
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)信息化工作的重要意義。集團(tuán)要達(dá)到國(guó)內(nèi)一流現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須構(gòu)建起符合自身實(shí)際的管理信息系統(tǒng)。集團(tuán)實(shí)施全面信息化，是時(shí)代發(fā)展的要求、企業(yè)發(fā)展的需要，是集聚資源優(yōu)勢(shì)、協(xié)同產(chǎn)業(yè)發(fā)展、打造“產(chǎn)融互動(dòng)、多方協(xié)同”商業(yè)模式的必然選擇，對(duì)于提升企業(yè)能力和績(jī)效、優(yōu)化企業(yè)資源、實(shí)現(xiàn)高效管理，從根本上提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。
集團(tuán)將以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、編碼體系為基礎(chǔ)，以縱向統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)為核心內(nèi)容，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)共享、有機(jī)融合的管理信息平臺(tái)。其主要目標(biāo)是：財(cái)務(wù)實(shí)施數(shù)據(jù)穿透，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成，通過人力資源、辦公自動(dòng)化（OA）、審計(jì)等系統(tǒng)協(xié)同，為商業(yè)分析與決策系統(tǒng)（管理駕駛艙）提供數(shù)據(jù)支持。
財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、資金集中管理系統(tǒng)是企業(yè)信息化的核心和基礎(chǔ)。資金集中管理是企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的必然方向，是集約化運(yùn)作、規(guī)?；?jīng)營(yíng)的客觀要求，也是提高集團(tuán)公司融資能力，提高資金使用效率，支持集團(tuán)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃落實(shí)的現(xiàn)實(shí)需要。
三、上下協(xié)同，確保信息化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。需要集團(tuán)上下的思想統(tǒng)一和行動(dòng)協(xié)同，我們要服從服務(wù)于大局，堅(jiān)定信心，無論遇到多少矛盾、困難與問題都“不放棄、不拋棄”，堅(jiān)定不移地推進(jìn)實(shí)施。具體有以下三點(diǎn)要求：
第一、要健全項(xiàng)目組織體系，確保任務(wù)和責(zé)任雙落實(shí)。集團(tuán)專門成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，由我擔(dān)任組長(zhǎng)、謝偉鳴副總經(jīng)理和任海津副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，項(xiàng)目總協(xié)調(diào)為集團(tuán)辦公室，各子項(xiàng)目工作小組由集團(tuán)本級(jí)相關(guān)部室與各成員公司有關(guān)人員組成。各項(xiàng)目組必須集中相對(duì)精力和人力，參與項(xiàng)目的實(shí)施，保證項(xiàng)目實(shí)施需要的人員、時(shí)間、材料數(shù)據(jù)提供等各方面的配合。
第二，要注重研究自身的特點(diǎn)，工作重點(diǎn)排序?yàn)椤?SPAN lang=EN-US>1-2-7”。希望用友公司要高度重視國(guó)貿(mào)集團(tuán)的行業(yè)特點(diǎn)和管理個(gè)性需求，要把工作重點(diǎn)排序?yàn)椤?SPAN lang=EN-US>1-2-7”（10%的用戶管理個(gè)性需求、20%的行業(yè)特征、70%的標(biāo)準(zhǔn)程序），就是首先要認(rèn)真研究國(guó)貿(mào)的組織架構(gòu)，研究國(guó)貿(mào)的管控模式，做好10%的管理個(gè)性化需求部分的設(shè)計(jì)開發(fā)工作；其次是充分考慮國(guó)貿(mào)所處的行業(yè)特點(diǎn)，把多年積累并提煉總結(jié)出來的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)先進(jìn)管理成果與我們分享，完善20%行業(yè)需求部分的優(yōu)化開發(fā)工作；與此同時(shí)，要加大引導(dǎo)和培訓(xùn)力度，宣貫70%的標(biāo)準(zhǔn)軟件的優(yōu)點(diǎn)和適用性，讓雙方項(xiàng)目組成員吸取精華，觸動(dòng)靈感，提出更符合自己管理需要的工作流程和授權(quán)方式，也讓集團(tuán)上上下下的員工都能真正的理解、感受信息化管理好處，使信息化工作深入人心。
第三，要突出國(guó)貿(mào)信息化的特色。集團(tuán)信息化要在三個(gè)層面有所建樹：一是項(xiàng)目組要對(duì)集團(tuán)及成員公司的管控和業(yè)務(wù)模式提出建設(shè)性的改進(jìn)措施。二是要對(duì)各成員公司的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控流程進(jìn)行優(yōu)化。三是要規(guī)劃出集團(tuán)信息化藍(lán)圖。在吃透集團(tuán)信息化現(xiàn)狀和管理需求的基礎(chǔ)上，提出3至5年信息化戰(zhàn)略目標(biāo)，描繪信息化建設(shè)總體藍(lán)圖，描述核心應(yīng)用系統(tǒng)的主要功能，分析項(xiàng)目建設(shè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，為集團(tuán)后續(xù)信息化建設(shè)總結(jié)寶貴經(jīng)驗(yàn)。
隨后，用友集團(tuán)高級(jí)副總裁章培林在致辭中提到，用友集團(tuán)作為國(guó)貿(mào)集團(tuán)信息化戰(zhàn)略合作伙伴，將成立一個(gè)特別的專屬服務(wù)經(jīng)營(yíng)組織，采用更加主動(dòng)的、體系化的服務(wù)策略，更加深度的經(jīng)營(yíng)策略，并提供持續(xù)且專業(yè)的服務(wù)。利用國(guó)貿(mào)集團(tuán)在流通貿(mào)易領(lǐng)域有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)三至五年的時(shí)間打造細(xì)分行業(yè)的優(yōu)秀的解決方案。在今后的合作過程中，承諾投入優(yōu)勢(shì)資源，全力以赴，落實(shí)葉樸勇總經(jīng)理的“1-2-7”要求，確保本次信息化項(xiàng)目的成功實(shí)施與按時(shí)交付。
用友方項(xiàng)目總監(jiān)、浙江區(qū)副總經(jīng)理鄧銘川對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的基本情況作了介紹。他說，將盡最大的努力，與國(guó)貿(mào)集團(tuán)共同完成信息化管理系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)。
最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)王挺革作了重要講話。他強(qiáng)調(diào)，要提高認(rèn)識(shí)，服從、服務(wù)大局；要堅(jiān)定信心，堅(jiān)持不懈；要更新管理思想，改善管理組織，增強(qiáng)管理功能；要協(xié)同配合，保障資源；要強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行。并希望集團(tuán)上下和用友公司將此次項(xiàng)目實(shí)施作為一個(gè)新的起點(diǎn)，共同努力，形成合力，以信息化為手段，逐步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。
此次信息化啟動(dòng)大會(huì)的召開，標(biāo)志著集團(tuán)信息化建設(shè)已經(jīng)由前期規(guī)劃進(jìn)入全面、系統(tǒng)的建設(shè)階段，標(biāo)志著集團(tuán)信息化建設(shè)取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為提高集團(tuán)整體管理水平，實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展，打造“數(shù)字化集團(tuán)”具有里程碑意義。(集團(tuán)辦公室 陳海濱)
