做強主業(yè)穩(wěn)中求進以教育實踐活動助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
丁康生董事長到省紡織品調(diào)研群眾路線教育實踐活動
8月9日上午,丁康生董事長到公司調(diào)研指導工作。省紡織品領導班子,董事、監(jiān)事,以及子公司、業(yè)務部、職能部門主要負責人參加了調(diào)研座談。
會上,省紡織品匯報了公司開展黨的群眾路線教育實踐活動開展情況、公司基本情況、經(jīng)營指標完成和重點工作落實情況、當前存在的困難和問題以及下半年的工作思路等內(nèi)容,并從七個方面提出了建議和要求,希望集團繼續(xù)給予關心和幫助,在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展方面給予更多的指導和支持等。
此外,省紡織品還匯報了公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定進展情況。省紡織品將以“促進商貿(mào)融通,服務品質(zhì)生活”為使命,以“成為國內(nèi)最具創(chuàng)新力的商貿(mào)流通服務商”為愿景,以“責任鑄就誠信,創(chuàng)新締造卓越”為核心價值觀,堅持“品質(zhì)第一、客戶至上、合作共贏”的經(jīng)營理念和“以人為本、求新求變、規(guī)范高效”的管理理念,逐步實現(xiàn)經(jīng)營目標和轉(zhuǎn)型發(fā)展目標,努力實現(xiàn)從單一的業(yè)務架構向適度多元的業(yè)務架構轉(zhuǎn)變、從單純外貿(mào)向內(nèi)外貿(mào)并舉轉(zhuǎn)變、從經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營服務和經(jīng)營要素轉(zhuǎn)變。省紡織品將從股權改革、管理體制改革、管控模式改革等方面做好深化改革工作;從商貿(mào)流通主業(yè)和培育主業(yè)兩大方面做好業(yè)務拓展工作;通過重構母子公司管控體系、人力資源保障體系、安全風險防控體系、信息資源共享體系等四大支撐體系來提升管理水平。
丁康生董事長在聽取匯報后,充分肯定了公司上半年取得的喜人成績,并高度贊揚了公司領導班子積極向上的精神狀態(tài)、清晰的管理思路、明確到位的風險防控意識和強烈的改革意識,以及全體干部職工團結和諧的創(chuàng)業(yè)氛圍。他對省紡織品未來發(fā)展提出五點建議和要求:一是要穩(wěn)步發(fā)展商貿(mào)流通主業(yè),要努力開拓創(chuàng)新,做好國內(nèi)國外兩個市場 ;二是繼續(xù)做好風險管控工作,尤其重視對金融業(yè)務以及內(nèi)貿(mào)、轉(zhuǎn)口貿(mào)易、代理業(yè)務等的風險把控;三是穩(wěn)步開展商業(yè)保理等類金融業(yè)務,將重點放在挖掘人才、規(guī)范制度、學習經(jīng)驗等方面;四是按戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)步推進下一步工作,做到戰(zhàn)略引領,規(guī)劃先行;五是扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動,各級領導要主動關心、幫助、愛護員工,近期要重視做好高溫天氣的應對工作,務必做好群眾工作和生活保障。最后,丁康生董事長希望省紡織品公司全體領導干部繼續(xù)齊心協(xié)力,維持好當前的良好發(fā)展態(tài)勢,帶領全體員工創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績。
隨同調(diào)研的集團各部門負責人就會上提出的困難與問題、意見和建議進行了答復和交流。(省紡織品)