浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務(wù)信息披露
省國貿(mào)集團堅守紅色根脈，突出強基導向，聚焦打造新時代國企黨建引領(lǐng)新標桿，圍繞黨建“1+3+6”目標體系，以構(gòu)建黨建統(tǒng)領(lǐng)基層整體智治體系為目標，以“全企一體、雙融共促”為鮮明要求，深入實施鑄魂領(lǐng)航、領(lǐng)導深化、深嵌互融、固本培元、塑優(yōu)建強、賦能提效、文化興企、清廉建設(shè)“紅色根脈傳承守護八大專項計劃”，全面開啟高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新征程。
（一）深入開展鑄魂領(lǐng)航計劃，在忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”上示范引領(lǐng)。一要持續(xù)學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想；二要全面落實“第一議題”制度；三要完善習近平總書記重要指示批示精神貫徹落實機制。
（二）深入開展領(lǐng)導深化計劃，在推進黨的領(lǐng)導融入公司治理上示范引領(lǐng)。一要“一體推進”。重點完善“黨委領(lǐng)導核心，董事會戰(zhàn)略決策，監(jiān)事會獨立監(jiān)督，經(jīng)營管理層負責落實”的運行模式，深入推進黨的領(lǐng)導融入公司治理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。二要“重心下移”。全面推進黨建要求進公司章程和“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導體制向三、四級企業(yè)延伸。進一步完善和落實黨組織前置研究討論事項清單。三要“關(guān)注混改”。注重對混合所有制改革全過程監(jiān)督，堅持黨的領(lǐng)導和加強黨的建設(shè)，確保黨建工作與推進混改“四同步”，積極探索差異化、有特色的混合所有制黨建模式。
（三）深入開展深嵌互融計劃，在黨建引領(lǐng)發(fā)展上示范引領(lǐng)。一要找準“切入點”。按照塑造變革要求，建立健全“企業(yè)中心工作是什么黨建就重點聚焦什么、困難問題是什么黨建就重點解決什么、職工需求是什么黨建就重點服務(wù)什么”的精準聚焦機制。二要推行“四個項目”。全面推行黨員“辦實事項目”，按照“五導向，五個準”項目實施方法，通過掛圖作戰(zhàn)、承諾踐諾、閉環(huán)管控，推動項目全面融入國企改革發(fā)展場景生產(chǎn)經(jīng)營一線。三要探索“雙融”指數(shù)。在“堡壘指數(shù)”“先鋒指數(shù)”實踐基礎(chǔ)上，結(jié)合國企特點，構(gòu)建“雙融”指數(shù)評價標準，并與紅色根脈強基指數(shù)貫通一體。
（四）深入開展固本培元計劃，在筑牢紅色戰(zhàn)斗堡壘上示范引領(lǐng)。一要增強基層黨組織政治功能。嚴肅黨內(nèi)政治生活，規(guī)范落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議等制度；加強宣傳教育，建好8090宣講團、政治宣傳員隊伍；牢固樹立陣地意識，聚焦改革發(fā)展前沿一線，做到一個組織一個堡壘、一個堡壘一個陣地。二要推進黨建標準化、品牌化、融合化、數(shù)字化“新四化”。完善“一標一本一冊”，制定黨建陣地、主題黨日等標配；推進“一企一品、一支部一特色”創(chuàng)建，用3年時間，形成以“火紅國貿(mào)”為標識度的黨建品牌森林；堅持數(shù)字賦能、整體智治，迭代“五星支部”創(chuàng)建2.0版，開發(fā)“浙里國貿(mào)紅”智慧黨建系統(tǒng)。三要深播“紅色種子”。堅持高質(zhì)量發(fā)展黨員，突出政治標準，嚴格發(fā)展程序，關(guān)注優(yōu)秀青年、業(yè)務(wù)骨干、一線員工，確保新鮮血液源源不斷輸送到組織內(nèi)部。
（五）深入開展塑優(yōu)建強計劃，在打造變革型組織上示范引領(lǐng)。一要確保應(yīng)建盡建。使黨組織從傳統(tǒng)設(shè)置向生產(chǎn)單元、重大項目、海外機構(gòu)等延伸拓展，做到黨組織應(yīng)建盡建、建必建好，全面實現(xiàn)組織覆蓋、工作覆蓋。二要塑造組織新形態(tài)。圍繞橫向多跨、縱向細分、嚴密有效，打造產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、板塊等多形式黨建聯(lián)盟，發(fā)揮黨建在上下游鏈接、板塊協(xié)同發(fā)展、企地合作共建上的橋梁紐帶作用。三要聚力整體建強。開展一般黨組織提檔升級工作，每年按5%比例倒排確定相對后進支部，建立“公司領(lǐng)導聯(lián)系、黨群部專人結(jié)對指導、黨支部書記主責”的提升機制。
（六）深入開展賦能提效計劃，在干部人才隊伍建設(shè)上示范引領(lǐng)。一要推進干部隊伍干部工作系統(tǒng)性重塑。按照國企好干部“20字”標準，進一步加強新時代高素質(zhì)專業(yè)化國企領(lǐng)導人員隊伍建設(shè)，努力打造紅色企業(yè)家隊伍。樹立政治標準、從嚴治黨首位要求的用人導向，在干部提任考察談話中，黨建工作履職情況必聽、考察報告必列，對重抓基層、善抓黨建的干部優(yōu)先提拔使用。二要著力做大高層次人才方陣。堅持人才強企，用心實施“1351”人才計劃，構(gòu)建全生命周期人才工作鏈，健全市場化用人機制，深化“三項制度”改革，全面實行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，穩(wěn)妥有序推進職業(yè)經(jīng)理人制度，努力打造最優(yōu)人才生態(tài)，加快做大高層次緊缺型人才方陣。三要重視黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。要加強黨務(wù)人才專業(yè)能力培訓，增設(shè)部長創(chuàng)新能力提升班、黨務(wù)骨干實操能力培訓班，建立紅色導師庫、內(nèi)訓師隊伍，探索跟班培養(yǎng)、掛職交流等培養(yǎng)模式。要精心打造青馬學院等“四青平臺”，加強共青團干部和青年人才培養(yǎng)。
（七）深入開展文化興企計劃，在增強國企軟實力上示范引領(lǐng)。一要塑造黨建引領(lǐng)國貿(mào)辨識度的企業(yè)文化。弘揚國企紅色基因、先進精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，總結(jié)提煉國貿(mào)精神，開展國貿(mào)新文化大宣貫，制定集團企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃，讓國貿(mào)文化內(nèi)化于心、外化于行，不斷提升國貿(mào)人歸屬感和自豪感。二要推進宣傳工作提質(zhì)增效。堅持黨管宣傳，建立總部成員公司上下聯(lián)動、內(nèi)宣外宣一體、傳統(tǒng)媒體新媒體并舉的立體式宣傳矩陣，培育“浙里國貿(mào)紅”“員工創(chuàng)業(yè)故事”等宣傳品牌，弘揚正能量、傳播好聲音。三要嚴守意識形態(tài)陣地。嚴格執(zhí)行意識形態(tài)工作責任制任務(wù)清單和負面清單，動態(tài)維護好“一網(wǎng)一微一頻一站”互聯(lián)網(wǎng)陣地，加強網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測處置，畫好統(tǒng)戰(zhàn)工作最大“同心圓”。
（八）深入開展清廉建設(shè)計劃，在營造清朗政治生態(tài)上示范引領(lǐng)。一要加強清廉單元建設(shè)。以清廉車間、清廉班組、清廉業(yè)務(wù)團隊創(chuàng)建為抓手，用好警示教育“八法”，分類開展清廉教育，大力培育清廉標桿點，做到典型引領(lǐng)、全面帶動。二要常態(tài)開展專項行動。深入開展清廉國企“八大行動”，常態(tài)化開展突出問題專項整治和領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范治理，釋放一嚴到底、違法必究的決心和姿態(tài)。三要持續(xù)正風肅紀反腐。持而不歇筑牢中央八項規(guī)定堤壩，一體推進“三不”，加大政治監(jiān)督、巡視巡察、審計力度，完善大監(jiān)督體系，突出加強對基層領(lǐng)導班子特別是“一把手”的監(jiān)督。
