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康恩貝【SH600572】
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億利達(dá)【SZ002686】
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金融板塊擁有省級AMC、信托、期貨、壽險等多項金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺 ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺。

為改革“聚力” 為發(fā)展“提速”——高秉學(xué)率隊到成員公司開展集中調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布時間:2023年09月22日
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浙江土畜.jpg


近日,為深入了解所屬成員公司改革發(fā)展情況,加快推動集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心、共謀高質(zhì)量發(fā)展,省國貿(mào)集團(tuán)黨委書記、董事長高秉學(xué)率隊赴各成員公司開展集中調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理孫建華,黨委委員、董事、副總經(jīng)理黃道領(lǐng),黨委委員、副總經(jīng)理張勇,黨委委員、副總經(jīng)理金朝萍,黨委委員、副總經(jīng)理陳飛,黨委委員、工會主席應(yīng)達(dá)偉等參加調(diào)研。

9月4日至8日,高秉學(xué)一行赴浙商資產(chǎn)、浙江東方、浙金信托、大地期貨、國貿(mào)資產(chǎn)調(diào)研,以座談交流形式了解金融板塊企業(yè)經(jīng)營情況、行業(yè)發(fā)展趨勢和改革發(fā)展思路,并聽取金控平臺、智慧網(wǎng)谷產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項目推進(jìn)情況。高秉學(xué)充分肯定金融板塊企業(yè)近年來取得的發(fā)展成績。他強(qiáng)調(diào),一要保持戰(zhàn)略定力,持續(xù)聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域,發(fā)揮創(chuàng)新開拓的基因稟賦,不斷探索新道路、構(gòu)建新格局、展現(xiàn)新作為、彰顯新?lián)?dāng);二要堅持穩(wěn)中求進(jìn),科學(xué)研判宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,平衡發(fā)展質(zhì)量與發(fā)展速度,走穩(wěn)健可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展之路;三要創(chuàng)新體制機(jī)制,進(jìn)一步解放思想、實事求是,打造適合自身的差異化經(jīng)營模式和市場化激勵機(jī)制。

9月11日至13日,高秉學(xué)一行赴康恩貝股份、省健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、英特集團(tuán)調(diào)研,實地考察杭康五車間、英特物流杭州庫,對健康板塊企業(yè)聚焦鏈?zhǔn)桨l(fā)展、提升集成服務(wù)能力等方面工作給予高度評價。面對當(dāng)前行業(yè)形勢變化,他強(qiáng)調(diào),一要做好產(chǎn)業(yè)前瞻性研究,準(zhǔn)確把握醫(yī)藥行業(yè)的長期性、趨勢性變化,認(rèn)真謀劃中長期發(fā)展戰(zhàn)略;二要增強(qiáng)核心競爭力,借助國有企業(yè)規(guī)范經(jīng)營優(yōu)勢,搶抓窗口期、深掘護(hù)城河,更好聯(lián)通上下游供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,形成獨(dú)具特色的市場競爭優(yōu)勢;三要提升產(chǎn)業(yè)布局能力,堅守產(chǎn)業(yè)發(fā)展初心,以供應(yīng)鏈思維推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈并購,努力打造更優(yōu)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

9月12日至21日,高秉學(xué)一行赴國際供應(yīng)鏈、浙江土畜、國貿(mào)云商、浙江糧油、浙江紡織、浙江化工、東方機(jī)電調(diào)研,并實地考察塔牌黃酒生產(chǎn)車間、浙紡研發(fā)設(shè)計中心、浙江土畜企業(yè)文化俱樂部,他表示,商貿(mào)板塊企業(yè)為全省“穩(wěn)外貿(mào)”作出了積極貢獻(xiàn)。對下一步工作,他強(qiáng)調(diào),一要加強(qiáng)開拓創(chuàng)新,破除守舊思想和路徑依賴,統(tǒng)籌內(nèi)生增長和外延并購,尋求新的發(fā)展機(jī)遇;二要因時因勢而變,加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析和產(chǎn)業(yè)研究,及時調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營策略,積極謀劃“走出去”,布局海外市場;三要深化體制機(jī)制改革,優(yōu)化各類資源配置,推動產(chǎn)業(yè)化、品牌化、平臺化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

集團(tuán)辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展與法律事務(wù)部、財務(wù)管理部、經(jīng)營管理部、投資管理部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。各成員公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。