浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務信息披露
11月30日至12月1日、12月6日至8日，在省國貿(mào)集團黨委書記、董事長高秉學的帶領(lǐng)下，集團交流考察團一行先后赴廣州越秀集團、華潤集團、邁瑞醫(yī)療、國新基金、中國建材集團、上海國際集團學習考察，實地學習借鑒優(yōu)秀央企、地方國企在構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、深化體制機制改革、差異化管控、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級等方面的好理念、好經(jīng)驗、好做法。
交流考察團本著“跳出國貿(mào)、發(fā)展國貿(mào)”的理念，帶著問題一路走一路考察，一路學一路思考，行程緊湊、收獲滿滿，既學習了優(yōu)秀企業(yè)的典型經(jīng)驗做法，開闊了眼界和格局，又締結(jié)了深厚情誼，共謀未來合作發(fā)展，更加堅定了解放思想、開拓創(chuàng)新、真抓實干，加快推動高質(zhì)量發(fā)展的信心與決心。
華潤集團黨委委員、副總經(jīng)理韓躍偉，國新基金黨委書記、董事長黃杰，黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳勇峰，上海國際集團黨委書記、董事長俞北華，黨委副書記、董事、總裁劉信義，廣州越秀集團黨委書記、董事長張招興，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理林昭遠，中國建材集團黨委副書記、職工董事、工會主席常張利，邁瑞醫(yī)療中國區(qū)總經(jīng)理趙宇翔參加有關(guān)活動。
廣州越秀集團在金融、地產(chǎn)、交通、食品領(lǐng)域取得了高質(zhì)量發(fā)展的驕人業(yè)績，形成了產(chǎn)融結(jié)合、創(chuàng)新驅(qū)動的寶貴經(jīng)驗。11月30日下午，集團交流考察團參觀了廣州越秀集團展示中心和美好生活體驗館。在隨后召開的座談會上，雙方介紹了各自在改革發(fā)展方面的基本情況，并圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、激勵考核機制、協(xié)同機制等方面進行了深入交流。高秉學董事長希望雙方作為粵港澳大灣區(qū)建設、長三角一體化發(fā)展等國家戰(zhàn)略的重要參與者，積極研究戰(zhàn)略合作路徑，深入挖掘合作契機，在金融服務實體經(jīng)濟等領(lǐng)域開展深度合作，更好地服務國家重大戰(zhàn)略，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
華潤集團在并購整合、企業(yè)重組、利用資本市場等方面具備豐富經(jīng)驗，在戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導力發(fā)展、財務價值創(chuàng)造等方面構(gòu)建了一套市場化特色化的管理模式。12月1日上午，集團交流考察團參觀了華潤歷史文化展廳，了解華潤集團發(fā)展歷程、發(fā)展規(guī)劃和在浙投資情況。在隨后召開的座談會上，雙方圍繞集團戰(zhàn)略規(guī)劃體系、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、“6S”管理體系、投資并購路徑、市場化經(jīng)營機制、子企業(yè)差異化管控等方面進行深入交流，高秉學董事長希望國貿(mào)集團與華潤集團在醫(yī)藥領(lǐng)域已有深厚合作的基礎(chǔ)上，進一步聚焦重點領(lǐng)域和重點項目，加大醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)布局合作，共同打造央地合作新典范。
邁瑞醫(yī)療主營業(yè)務覆蓋生命信息與支持、體外診斷、醫(yī)學影像三大領(lǐng)域，產(chǎn)品與解決方案已應用于全球190多個國家及地區(qū)、中國近11萬家醫(yī)療機構(gòu)和99%以上的三甲醫(yī)院。12月1日上午，高秉學董事長一行參觀了邁瑞醫(yī)療企業(yè)展廳，深入了解邁瑞多年來在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)突破、全球化發(fā)展等方面取得的成就。在隨后召開的座談會上，高秉學董事長希望國貿(mào)集團與邁瑞醫(yī)療進一步建立廣泛深入的合作，在國家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的大背景下，進一步發(fā)揮各自在產(chǎn)品、品牌、業(yè)務網(wǎng)絡等方面的優(yōu)勢，在新興醫(yī)療器械制造、醫(yī)聯(lián)體樣本打造、多領(lǐng)域市場營銷等方面深化合作發(fā)展。
國新基金以基金投資為抓手，有效落實國家戰(zhàn)略、支持科技創(chuàng)新，創(chuàng)新構(gòu)建了整套系列化布局、差異化定位、協(xié)同化發(fā)展、市場化運作的“募投管退”閉環(huán)機制。12月6日下午，集團交流考察團與國新基金及旗下國新國同基金、國改雙百發(fā)展基金負責人座談交流，雙方圍繞投資策略、業(yè)務授權(quán)和管控機制、激勵約束機制、風控機制等方面進行了深入討論。高秉學董事長希望國貿(mào)集團進一步建立與國新基金的聯(lián)系，在投資布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、并購重組等方面加強合作。
中國建材作為一家國有資本投資公司，聚焦管企業(yè)向管資本、建筑材料向綜合材料、本土市場向全球布局“三大轉(zhuǎn)變”，是推動混合所有制改革的標桿企業(yè)之一。12月7日上午，集團交流考察團走進中國建材企業(yè)展示廳，詳細了解其在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、數(shù)字化建設、風險控制、混合所有制改革等方面的先進探索和積極成果。在隨后召開的座談會上，高秉學董事長希望，中國建材在體制機制改革、混改企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設、差異化管控等方面給國貿(mào)集團傳授更多的優(yōu)秀經(jīng)驗，雙方進一步發(fā)揮各自優(yōu)勢，拓展產(chǎn)業(yè)合作，謀劃合作領(lǐng)域。
上海國際集團是上海重要的金融國資平臺和國有資本市場化運作平臺，堅持市場化、專業(yè)化、國際化、法治化，全面推進以金融控股集團建設為引領(lǐng)、國有資本運營和投資管理雙輪驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞金融控股、投資與資產(chǎn)經(jīng)營管理兩項核心主業(yè)，積極探索運作規(guī)范、管理高效的金融控股管控模式和業(yè)務架構(gòu)。12月8日上午，集團交流考察團參觀上海國際集團發(fā)展歷史陳列室，深入了解企業(yè)歷史沿革、業(yè)務拓展、功能提升、創(chuàng)新發(fā)展等情況。在隨后召開的座談會上，雙方圍繞成員公司差異化管控、基金投資模式、公司治理結(jié)構(gòu)、市場化經(jīng)營機制等方面進行深入交流，高秉學董事長希望雙方發(fā)揮長三角一體化優(yōu)勢，加強對接交流，共同建立長期、穩(wěn)定、互惠、互利的合作關(guān)系。
學習考察期間，高秉學董事長真誠邀請各家企業(yè)領(lǐng)導同仁到國貿(mào)集團考察指導。同時，他要求加快轉(zhuǎn)化學習考察成果，對標先進、找準差距、看清優(yōu)勢，結(jié)合下一步的集團年度務虛會和實際工作，思考謀劃明年工作開拓創(chuàng)新的新路徑新方法，借他山之石謀奮進之策，博采眾長尋創(chuàng)新突破之道。
省國貿(mào)集團領(lǐng)導楊正宏、來濤、張勇、許尚金、金朝萍、陳飛、應徐頡、徐得均、應春曉，以及集團辦公室、戰(zhàn)法部、經(jīng)營部、投資部負責人參加學習考察。
