10月14日,根據(jù)集團"十四五"規(guī)劃分解實施,對標一流管理提升行動和國企改革三年行動等工作部署要求,省國貿(mào)集團召開了2022年度財務管理對標提升培訓分享會。集團總會計師徐得均,各成員公司財務負責人和財務部門負責人,集團總部各部室對標行動負責人參加會議。
會上,集團總部財務管理部(資金運營中心)總經(jīng)理謝蔚然以“與資管為主國資產(chǎn)監(jiān)管體制相適應的國有企業(yè)財務治理體系”為主題,介紹了國有企業(yè)財務治理體系與國資監(jiān)管體制相適應的必然性,財務治理體系的設計思路、主要內(nèi)容,以及對貫徹國有企業(yè)出資人意志,做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的重要意義。另外,集團總部財務管理部匯報了“國有企業(yè)母子公司財務管控模式探究”課題研究成果,浙江東方、省土畜、康恩貝三家單位分享了各自在財務管理體系建設方面的對標學習成果,為財務如何支持公司戰(zhàn)略提供了很好的經(jīng)驗。
會議還邀請了工商銀行、每刻科技分別對數(shù)字人民幣、會計電子檔案的概況、國家相關政策和應用場景進行了詳細的介紹。