浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務信息披露
2025年，康恩貝股份堅持深耕細拓，在多個領域取得了顯著進展?？刀髫惼煜庐a(chǎn)品恩替卡韋片ANDA（即美國仿制藥申請）獲批可在美國市場進行銷售，異丙托溴銨溶液、硫酸特布他林霧化吸入用溶液獲藥品注冊證書。旗下企業(yè)江西康恩貝、云南希陶獲國家級“綠色工廠”稱號，截至目前，康恩貝股份已有國家級綠色工廠5家。春節(jié)期間，康恩貝健康消費品事業(yè)部產(chǎn)品推陳出新，燕窩花膠膠原蛋白肽血橙飲、煙酰胺膠原蛋白肽巴西莓飲等新品上市即成爆品。
2025年工作計劃
康恩貝股份將緊緊圍繞集團“醫(yī)藥做大”經(jīng)營策略，增定力、激活力、強能力、聚合力，全面發(fā)揮混改企業(yè)體制機制優(yōu)勢，堅持“一個康恩貝”“三個不動搖”，以提升價值創(chuàng)造力和核心競爭力為目標，高標準謀劃“十五五”發(fā)展方向，加快培育新質生產(chǎn)力，不斷激發(fā)高質量發(fā)展新動能。一是堅持“一體兩翼”戰(zhàn)略布局，穩(wěn)存量，拓增量。加速拓展全品類大中藥業(yè)務，鞏固發(fā)展特色化學藥業(yè)務，培育壯大特色健康消費品業(yè)務。二是推進“三大工程”協(xié)同發(fā)力，強動力，激活力。堅定實施大品牌大品種工程，提升產(chǎn)品競爭力，筑深發(fā)展護城河；堅持科技創(chuàng)新驅動發(fā)展工程，聚焦優(yōu)勢領域，豐富產(chǎn)品管線；大力實施人才強企工程，加強“三支隊伍”建設，健全落實管理、評價、激勵制度。三是優(yōu)化戰(zhàn)略資源有效配置，聚合力，提效力。加快推進精益管理，強化產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢；持續(xù)開展瘦身強體，加快“兩非兩效”資產(chǎn)處置和資金回籠；全面深化內(nèi)外協(xié)同，提升價值創(chuàng)造能力。四是謀劃“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，應變局，開新局。謀劃推進改革發(fā)展，深化混改，提升管理質效；謀劃實施重大項目，積極推進外延并購與資本運作；謀劃第二增長曲線，打造全新業(yè)務增長點。
重點經(jīng)營項目
“大品牌大品種工程”。堅持品牌化經(jīng)營，聚焦產(chǎn)品力、品牌力、學術力、準入力，探尋大品種培育創(chuàng)新之路。推進大單品二次開發(fā)及臨床產(chǎn)品循證體系建設，全方位提升產(chǎn)品力。以前列康上市40周年品牌戰(zhàn)略發(fā)布會為契機，推動品牌煥新升級，不斷提升品牌價值和影響力。
“科技創(chuàng)新驅動發(fā)展工程”。以臨床價值創(chuàng)造為導向，面向用戶、貼近市場，以科技創(chuàng)新塑造發(fā)展新優(yōu)勢。提升創(chuàng)新策源能力，加快建成全省重點實驗室。持續(xù)推進創(chuàng)新藥、改良型新藥的開發(fā)和引進，推動2.1類中藥改良型創(chuàng)新藥清喉咽含片獲批上市。
“綠色低碳創(chuàng)新”項目。以綠色發(fā)展為己任，著力構建綠色發(fā)展體系，持續(xù)推進資源循環(huán)利用，利用新工藝新技術，從源頭減少資源消耗。開展金華康恩貝一級濃水再利用項目，預計每年可減少7500噸污水排放；通過豐富國家級綠色工廠矩陣，加快推進綠色高質量發(fā)展。
