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金融板塊擁有省級(jí)AMC、信托、期貨、壽險(xiǎn)等多項(xiàng)金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國(guó)有上市金控平臺(tái) ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團(tuán)是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺(tái)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

浙江省國(guó)貿(mào)集團(tuán)發(fā)布2015年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2016年11月22日
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      2016年11月上旬,省國(guó)貿(mào)集團(tuán)對(duì)外正式發(fā)布了《2015年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,這是集團(tuán)連續(xù)第三年發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告。作為全國(guó)500強(qiáng)的省屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè),省國(guó)貿(mào)集團(tuán)始終把“持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)和諧社會(huì)”作為企業(yè)使命,做一家有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè),為社會(huì)謀福祉、作貢獻(xiàn),一直是集團(tuán)始終努力的目標(biāo)。多年來(lái),集團(tuán)堅(jiān)定不移的按照省委、省政府及省國(guó)資委的要求抓好落實(shí)、一以貫之,并切實(shí)履行國(guó)有資產(chǎn)增值保值的職責(zé)和社會(huì)責(zé)任。肩負(fù)著這樣的目標(biāo),集團(tuán)一直努力在踐行的路上,并已由單一的外貿(mào)集團(tuán)轉(zhuǎn)型成為商貿(mào)流通、金融服務(wù)、醫(yī)藥健康三大板塊協(xié)同發(fā)展的格局,外貿(mào)主業(yè)依然穩(wěn)健,金融和類金融作為集團(tuán)未來(lái)第二主業(yè)已形成,醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)也有雛形,轉(zhuǎn)型升級(jí)取得初步成效。此次對(duì)外發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告,將是集團(tuán)社會(huì)責(zé)任履行和實(shí)踐路途中新的高度。

      高度重視,積極推進(jìn)落實(shí)編寫工作?!?015年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》是集團(tuán)新任領(lǐng)導(dǎo)到任后編制的第一份社會(huì)報(bào)告。編制工作正式啟動(dòng)以來(lái),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、辦公室為主的編寫小組,相關(guān)部室積極參與推進(jìn)及審定。整個(gè)編寫過(guò)程分為“組織建立、報(bào)告診斷、環(huán)境掃描、議題確定、資料收集、報(bào)告寫作、修改定稿、報(bào)告評(píng)價(jià)”等環(huán)節(jié),同時(shí)為了更好建立溝通反饋機(jī)制,集團(tuán)邀請(qǐng)了戰(zhàn)略合作伙伴、各成員公司領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)方召開(kāi)意見(jiàn)征求會(huì),在征詢了相關(guān)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上對(duì)社會(huì)責(zé)任報(bào)告進(jìn)行了修改,最終形成了定稿。

      圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù),凸顯集團(tuán)使命。在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略指引下,集團(tuán)在編制社會(huì)責(zé)任報(bào)告過(guò)程中緊扣三大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊,突出“持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)和諧社會(huì)”的企業(yè)使命。通過(guò)編制工作,不僅系統(tǒng)梳理了集團(tuán)過(guò)去一年在社會(huì)責(zé)任方面開(kāi)展的工作,堅(jiān)定了信心,明確了未來(lái)的發(fā)展方向與道路;同時(shí)也深刻反思了不足與問(wèn)題,以編促管,將社會(huì)責(zé)任報(bào)告的編制作為開(kāi)展社會(huì)責(zé)任管理的工具和抓手,進(jìn)一步全面提升集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任履責(zé)能力。

      全面落實(shí)社會(huì)責(zé)任履行實(shí)踐。集團(tuán)《2015年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》從可持續(xù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)之道、管理之道、社會(huì)之道、人文之道及環(huán)境之道六個(gè)重點(diǎn)履責(zé)領(lǐng)域,全方位向社會(huì)公眾披露了2015年集團(tuán)履責(zé)實(shí)踐和績(jī)效。

      經(jīng)營(yíng)之道 貴在價(jià)值創(chuàng)造。2015年是集團(tuán)發(fā)展承上啟下的重要一年,也是“十二五”收官之年。在省委省政府、省國(guó)資委等有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)上下緊扣“轉(zhuǎn)型、發(fā)展、突破”的六字總綱,取得了來(lái)之不易的成績(jī)。集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。在商貿(mào)流通、金融服務(wù)和醫(yī)藥健康三大板塊上,都取得了比較明顯的成效。

      作為省屬外貿(mào)企業(yè)的排頭兵,集團(tuán)承擔(dān)著省里下達(dá)的出口重任。為更好地落實(shí)省里下達(dá)的出口任務(wù),帶動(dòng)其他企業(yè)擴(kuò)大出口,促進(jìn)及保障186.95萬(wàn)人就業(yè),充分體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。2015年,集團(tuán)和成員公司上下努力,千方百計(jì)開(kāi)拓新市場(chǎng)新客戶,著力推進(jìn)出口信保全覆蓋,努力提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,采取了各項(xiàng)措施。集團(tuán)全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額57.11億美元,同比增長(zhǎng)2.26%(全省、全國(guó)分別同比下降2.16%、7.95%);累計(jì)實(shí)現(xiàn)出口總額46.33億美元,同比增長(zhǎng)3.83%(全省同比增長(zhǎng)1.20%,全國(guó)同比下降2.80%);累計(jì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)口總額10.78億美元,同比下降3.98%(全省、全國(guó)分別同比下降13.40%、14.10%)。

集團(tuán)也致力于培育金融與醫(yī)藥板塊。2015年,根據(jù)省委省政府有關(guān)決策,按照省國(guó)資委的相關(guān)部署,集團(tuán)擬將所持有的浙金信托、大地期貨及中韓人壽的相關(guān)股權(quán),注入上市公司東方股份,打造省級(jí)金控平臺(tái)。集團(tuán)著力為社會(huì)提供金融服務(wù),讓金融資源合理流動(dòng),促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2015年集團(tuán)通過(guò)產(chǎn)融互動(dòng)共為省內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)輸血300億元以上,積極滿足產(chǎn)業(yè)企業(yè)特別是中小微實(shí)體企業(yè)“短、小、頻、急”的金融服務(wù)需求。同時(shí),在省國(guó)資委的支持下,在各方的努力下,集團(tuán)加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)藥板塊的頂層設(shè)計(jì),初步形成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在省國(guó)資委的支持下,其持有的中化藍(lán)天49%股權(quán)已無(wú)償劃轉(zhuǎn)到集團(tuán)。到2015年底,集團(tuán)已成為英特集團(tuán)最大權(quán)益股東。浙江中醫(yī)藥大學(xué)飲片廠在穩(wěn)定業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),進(jìn)一步健全法人治理結(jié)構(gòu),并積極探索引入戰(zhàn)略合作者。集團(tuán)擬通過(guò)研究謀劃運(yùn)用金融工具促進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合的發(fā)展路徑,爭(zhēng)取打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)供銷一體化的我省最大的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

       管理之道,貴在管控提升。集團(tuán)注重從組織構(gòu)建、制度建設(shè)和體系建設(shè)方面加強(qiáng)集團(tuán)管控,夯實(shí)全面預(yù)算管理、EVA結(jié)合平衡計(jì)分卡的薪酬考核、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)、投資管理和業(yè)務(wù)流程管理六大管控體系,有效提高集約化管控水平,切實(shí)增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。下一步將大力推進(jìn)強(qiáng)總部建設(shè),打造打造一體化垂直管理體系。

       社會(huì)之道,貴在公益回報(bào)。2015年,集團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),照章納稅的理念,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求做好各類稅費(fèi)申報(bào)繳交工作。集團(tuán)成立以來(lái)累計(jì)繳稅60億元。同時(shí),集團(tuán)堅(jiān)持把建立健全機(jī)制、推動(dòng)規(guī)范運(yùn)行作為國(guó)有企業(yè)履行的社會(huì)責(zé)任,做好風(fēng)險(xiǎn)、投資、法律事務(wù)和內(nèi)審等管控工作。集團(tuán)積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,深入推進(jìn)與地方政府、大型企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游重點(diǎn)企業(yè)等的戰(zhàn)略合作,努力追求與合作伙伴的共贏發(fā)展。集團(tuán)在全省各級(jí)地市均有企業(yè)布局,集團(tuán)已與臺(tái)州市政府、金華市政府、義烏市政府、舟山市政府、永康市政府、蘭溪市政府、象山縣政府、杭州市上城區(qū)政府、杭州市下城區(qū)政府、杭州市拱墅區(qū)政府、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、浙江省農(nóng)村信用社、浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)等政企院校單位簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共謀發(fā)展;集團(tuán)及成員公司也先后在省內(nèi)各地級(jí)市設(shè)立直屬公司或工廠,有效形成了經(jīng)濟(jì)環(huán)繞效應(yīng),不僅提供了就業(yè)崗位,也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。在安全生產(chǎn)方面,集團(tuán)高度重視,2015年繼續(xù)推進(jìn)全面的安全生產(chǎn)檢查工作,做好了隱患排查工作,層層落實(shí)責(zé)任。自集團(tuán)成立以來(lái),未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。此外,集團(tuán)也積極履行社會(huì)公益責(zé)任,遵循量力而行的捐贈(zèng)原則,連續(xù)多年對(duì)貧困縣實(shí)行定點(diǎn)扶貧,同時(shí)積極響應(yīng)各級(jí)政府號(hào)召,助力“五水共治”項(xiàng)目發(fā)展,參與各類愛(ài)心公益活動(dòng)。集團(tuán)成立以來(lái)已累計(jì)捐款逾千萬(wàn)元。在維護(hù)穩(wěn)定方面,集團(tuán)結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“六大專項(xiàng)行動(dòng)”,通過(guò)修改完善《重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作實(shí)施細(xì)則》、成立集團(tuán)重大國(guó)際峰會(huì)信訪維穩(wěn)工作小組、組織召開(kāi)信訪維穩(wěn)工作培訓(xùn)會(huì)等多種舉措,切實(shí)排查影響集團(tuán)不穩(wěn)定的因素,積極主動(dòng)的采取行之有效的措施,確保了集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)定。

      人文之道,貴在文化關(guān)懷。集團(tuán)十分注重加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)人本管理,推進(jìn)惠及全員建設(shè)。2015年全年,集團(tuán)向全社會(huì)提供百余個(gè)就業(yè)崗位。在引進(jìn)新興板塊和緊缺專業(yè)的領(lǐng)軍人才方面,集團(tuán)采取多措并舉、不拘一格方法,2015年所屬的浙金信托、浙商資產(chǎn)、大地期貨等公司引進(jìn)金融、投資、并購(gòu)等領(lǐng)域的成熟人才20余人,各成員公司引進(jìn)各類專業(yè)人才60余名,為集團(tuán)各板塊的戰(zhàn)略布局奠定了人才基礎(chǔ)。在關(guān)愛(ài)員工方面,2015年,集團(tuán)按照每年為職工辦1—2件實(shí)事的承諾,組織各成員公司落實(shí)省總工會(huì)“省級(jí)產(chǎn)業(yè)工會(huì)職工大病醫(yī)療互助保障”的參保工作,集團(tuán)本部59人和13家成員公司2548人參加了本期互保,得到了廣大員工的普遍認(rèn)同。集團(tuán)還通過(guò)豐富的文體活動(dòng)、培訓(xùn)活動(dòng)、學(xué)習(xí)平臺(tái)等讓廣大員工分享和分擔(dān)企業(yè)發(fā)展的成果和責(zé)任。

      環(huán)境之道,貴在綠色環(huán)保。集團(tuán)始終堅(jiān)持走資源節(jié)約型和環(huán)境友好型發(fā)展之路,把安全發(fā)展、打造綠色生態(tài)企業(yè)作為工作的重中之重,不斷探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展的新模式。集團(tuán)進(jìn)一步落實(shí)了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,確定2015年起集團(tuán)節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)由審計(jì)(法務(wù)風(fēng)控)部兼任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,集團(tuán)切實(shí)將節(jié)能減排責(zé)任落實(shí)到崗到人,各成員公司明確節(jié)能減排機(jī)構(gòu),將節(jié)能減排工作落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,順利完成“人均能耗降低5%、綜合耗能降低5%”的節(jié)能減排目標(biāo)。其次通過(guò)整改等措施實(shí)現(xiàn)了溫州冷庫(kù)、集團(tuán)慶春路老大樓能耗的大幅減少。同時(shí),集團(tuán)全面推開(kāi)綠色辦公、節(jié)能減排活動(dòng)的落實(shí),推進(jìn)實(shí)施OA 系統(tǒng)、無(wú)紙化辦公等,效果十分明顯。此外,集團(tuán)著力探索電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)綠色化的模式,并收到良好效果,在整個(gè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),減少了企業(yè)流通、交易等環(huán)節(jié),節(jié)省了大量成本,對(duì)整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō),減少了資源消耗及環(huán)境污染。

      “十三五”期間,集團(tuán)將緊扣“轉(zhuǎn)型、發(fā)展、突破”的六字總綱,落實(shí)“三抓三強(qiáng)”的工作思路及總部“四大中心”的工作設(shè)想,逐步實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”,提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,培育可持續(xù)發(fā)展能力?!耙粡埶{(lán)圖繪到底,一任接著一任干”,在發(fā)展的同時(shí),我們將一如既往地在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中勇挑重?fù)?dān),扎實(shí)履行省屬國(guó)有企業(yè)的責(zé)任和義務(wù);我們將一如既往地堅(jiān)持發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),推行節(jié)能低碳,不斷提高資源利用效率,努力實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展;我們將一如既往地大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,為實(shí)現(xiàn)“持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)和諧社會(huì)”的使命擔(dān)當(dāng)不懈努力,為國(guó)家、社會(huì)、合作伙伴、員工創(chuàng)造更大價(jià)值。

(社會(huì)責(zé)任報(bào)告電子版已刊登在集團(tuán)網(wǎng)站“社會(huì)責(zé)任報(bào)告”專欄)