浙江省國際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財務(wù)信息披露
2月28日，集團(tuán)總經(jīng)理孫建華率隊赴省糧油公司調(diào)研，集團(tuán)副總經(jīng)理黃道領(lǐng)，和投資部、辦公室等部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
省糧油公司董事長袁承海匯報了公司2016年度工作、 2017年工作打算和公司貫徹落實(shí)集團(tuán)年度工作會議精神舉措，并詳細(xì)匯報了糧油公司轉(zhuǎn)型升級、科工貿(mào)一體化發(fā)展的具體思路。與會人員圍繞糧油轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理提升、拳頭商品打造、品牌建設(shè)等展開了深入討論。
在聽取匯報后，集團(tuán)黃道領(lǐng)副總肯定了糧油公司2016年的工作成績和貫徹落實(shí)集團(tuán)年度工作會議精神的舉措，他要求糧油公司下一步要結(jié)合自身實(shí)際，根據(jù)集團(tuán)商貿(mào)流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級要求，搭平臺、建渠道、創(chuàng)品牌，積極謀劃未來。
集團(tuán)孫建華總經(jīng)理對糧油公司下一步工作做了重要指示。他指出，當(dāng)前糧油公司處于轉(zhuǎn)型調(diào)整期，面臨問題多，自身負(fù)擔(dān)重，但糧油公司在走工貿(mào)一體化道路上有特色，為下一步企業(yè)深化轉(zhuǎn)型打下了一定的基礎(chǔ)。公司班子要明確目標(biāo)，積極行動，深入貫徹集團(tuán)年度工作會議精神，進(jìn)一步做實(shí)家底，提升管理，切實(shí)提高自身競爭力。孫總要求，一要聚焦優(yōu)勢。找準(zhǔn)并發(fā)揮自身優(yōu)勢，聚焦酒、豬等優(yōu)勢商品，發(fā)揚(yáng)國企品牌優(yōu)勢，堅定不移，深耕市場。二要內(nèi)外貿(mào)并舉。堅持國內(nèi)國外兩個市場并舉，在進(jìn)口內(nèi)貿(mào)上動腦筋、做文章，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)有機(jī)結(jié)合。三要下定決心，加快破解企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)問題。四要抓好黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮好國有企業(yè)強(qiáng)大的政治優(yōu)勢。領(lǐng)導(dǎo)班子要有責(zé)任心和使命感，進(jìn)一步提振精氣神，干在實(shí)處，走在前列。要嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。
(省糧油 應(yīng)新華)
