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        3月7日，集團(tuán)工會會員（職工）代表大會暨2017年工會工作會議在杭隆重召開。會議總結(jié)回顧了集團(tuán)2016年工會工作，根據(jù)集團(tuán)年度工作會議確定的目標(biāo)和任務(wù)要求，研究部署了2017年工會工作。集團(tuán)董事長、黨委書記樓晶、總經(jīng)理孫建華、黨委副書記、工會主席樓國慶出席會議，集團(tuán)工會委員會、經(jīng)審會、女工委委員，集團(tuán)總部、各成員公司工會主席、經(jīng)審委、女工委主任及集團(tuán)職工代表參會。
        集團(tuán)下屬成員公司省土畜公司、省醫(yī)保公司、大地期貨公司工會先后作典型發(fā)言，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，從不同角度就工會工作的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行交流。集團(tuán)工會經(jīng)審委主任朱杭烈隨后代表集團(tuán)工會經(jīng)費(fèi)審查委員會作工作報告和工會經(jīng)費(fèi)收支情況報告。
        會上，集團(tuán)黨委副書記、工會主席樓國慶代表集團(tuán)工會委員會作了《圍繞中心 穩(wěn)中求進(jìn) 為全力以赴落實(shí)集團(tuán)總綱而建功立業(yè)》的工作報告。他首先總結(jié)了2016年的重點(diǎn)工作，肯定了集團(tuán)工會在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，維護(hù)職工合法權(quán)益，保障企業(yè)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績提升做出的積極的貢獻(xiàn)。在全面回顧2016年的工作成果、分析存在的不足和問題的基礎(chǔ)上，樓國慶對2017年集團(tuán)工會工作提出要求。他指出，要緊緊圍繞集團(tuán)確定的“一個總綱”、“兩個目標(biāo)”、“三抓三強(qiáng)”、“四大中心”的工作要求，以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，以提升企業(yè)民主管理水平為目標(biāo)，以加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)為保障，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，組織動員集團(tuán)廣大職工為推動集團(tuán)總綱落地、促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展建功立業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，2017年是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的關(guān)鍵一年，工會肩負(fù)重要使命，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，深入貫徹落實(shí)中央精神，深化國有企業(yè)改革，將學(xué)習(xí)貫徹的過程成為解放思想、開拓創(chuàng)新的過程，成為振奮精神、真抓實(shí)干的過程，成為推動工作、開創(chuàng)新局面的過程。要切實(shí)提高認(rèn)識，開創(chuàng)黨的群團(tuán)工作新局面，真正發(fā)揮群團(tuán)工作對企業(yè)改革發(fā)展的促進(jìn)作用；要圍繞中心工作，著力服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，集團(tuán)各級工會要認(rèn)真履行職責(zé)充分發(fā)揮工會組織作用，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮工會“大學(xué)?！钡淖饔茫灰晟泼裰鞴芾?，著力提升民主管理水平；要圍繞重塑“全局、責(zé)任、卓越”導(dǎo)向的企業(yè)文化，著力培育企業(yè)核心價值，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、滿足職工精神富有的需要；要加強(qiáng)組織建設(shè)，著力提高工會工作水平，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)能力，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
        孫建華總經(jīng)理隨后作重要講話，他指出，集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)“轉(zhuǎn)型、發(fā)展、突破”的發(fā)展總綱，快速推進(jìn)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，風(fēng)險控制初見成效，團(tuán)隊(duì)士氣明顯提升，取得了來之不易的成績，并從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略共識凝聚、主動推進(jìn)風(fēng)險管控、有序推進(jìn)商貿(mào)轉(zhuǎn)型升級、搶抓金融板塊發(fā)展機(jī)遇、積極強(qiáng)化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)培育、切實(shí)加強(qiáng)黨建工作開展等六個方面細(xì)致總結(jié)梳理了2016年的工作情況。對于2017年的工作，他從集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展的角度，提出集團(tuán)全年經(jīng)營目標(biāo)，并要求集團(tuán)各級成員公司重點(diǎn)做好“四篇文章”：一是認(rèn)真做好總綱落地文章，全力推動商貿(mào)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動金融板塊提速發(fā)展，推動醫(yī)藥板塊實(shí)現(xiàn)突破；二是認(rèn)真做好管理提升文章，著力加強(qiáng)信息化建設(shè)、有效強(qiáng)化財務(wù)管控、力求突出專業(yè)化經(jīng)營、盡快健全內(nèi)部控制體系；三是認(rèn)真做好風(fēng)險化解文章，加大風(fēng)險化解處置力度，強(qiáng)化法律合規(guī)建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定工作；四是認(rèn)真做好黨建工作文章，全面提高國有企業(yè)黨建工作認(rèn)識，落實(shí)從嚴(yán)治黨的工作要求，要全力打造“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、活力”的國貿(mào)鐵軍，重塑“全局、責(zé)任、卓越”導(dǎo)向的企業(yè)文化。
        最后，樓晶董事長作了題為《深化民主管理 推動和諧發(fā)展 為推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展注入強(qiáng)大精神動力》的重要講話。他從做好企業(yè)民主管理工作的重要意義、現(xiàn)階段集團(tuán)民主管理工作存在的問題、扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)民主管理工作三個層面對提升民主管理水平，推進(jìn)集團(tuán)總綱落地，推動企業(yè)和諧發(fā)展進(jìn)行了深刻、精準(zhǔn)的闡述。他重點(diǎn)提到企業(yè)民主管理工作的三大意義，一是有利于充分發(fā)揮職工的集體智慧，集思廣益，有效獲取有益于企業(yè)經(jīng)營決策和改革發(fā)展的合理化建議，提高經(jīng)營管理水平；二是有利于形成集團(tuán)“上下一盤棋”的局面，上下同欲，推動集團(tuán)各級企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展；三是有利于在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展突破過程中排除一切困難，凝聚共識，堅(jiān)定方向，推進(jìn)總綱落地。樓晶同時深入、中肯地剖析了集團(tuán)民主管理工作目前存在的問題，主要表現(xiàn)在“事后參與”的管理形式亟待更新，訴求渠道嚴(yán)重不足，執(zhí)行制度流于形式，工會干部和職工代表參政不夠、監(jiān)督不嚴(yán)。針對民主管理中的缺陷和問題，樓晶明確提出提升管理水平的六項(xiàng)工作要求：一是提高認(rèn)識，營造民主管理濃厚氛圍；二是完善制度，夯實(shí)民主管理基礎(chǔ)；三是善于創(chuàng)新，暢通民主管理渠道；四是強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防控；五是融入企業(yè)文化，推動和諧發(fā)展；六是提升素質(zhì)，培養(yǎng)民主管理生力軍。他強(qiáng)調(diào)，要完成經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)推動集團(tuán)總綱落地，必須要摒棄落后的思路和做法，不斷提升民主管理水平，凝心聚力，上下同欲，充分調(diào)動職工參與企業(yè)民主管理的積極性、主動性、創(chuàng)造性，群策群力，開拓進(jìn)取，為促進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
        下午，職工代表進(jìn)行了分組討論，審議通過了集團(tuán)工會委員會工作報告、集團(tuán)工會經(jīng)費(fèi)審查委員會工作報告和工會經(jīng)費(fèi)收支情況報告，并就如何落實(shí)好2017年集團(tuán)工作任務(wù)，推動總綱落地等問題踴躍發(fā)言，提出意見和建議，凝聚基層職工的經(jīng)營智慧，集思廣益，對集團(tuán)改革和發(fā)展建言獻(xiàn)策。