本報(bào)訊 近日,集團(tuán)召開(kāi)內(nèi)部審計(jì)年度工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),來(lái)自集團(tuán)下屬14家成員企業(yè)內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加了會(huì)議,集團(tuán)總經(jīng)理葉樸勇出席會(huì)議并作重要講話。
會(huì)上,葉樸勇總經(jīng)理對(duì)集團(tuán)審計(jì)工作取得的成績(jī)及本次經(jīng)驗(yàn)交流形式給予了充分肯定,對(duì)集團(tuán)審計(jì)人員工作的艱辛表示了慰問(wèn)。他強(qiáng)調(diào),要充分認(rèn)識(shí)大企業(yè)格局下內(nèi)部審計(jì)工作的重要性,從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)角度來(lái)說(shuō),審計(jì)工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性,是一項(xiàng)深具價(jià)值功能的工具,對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理的一種評(píng)價(jià)與考核;考核和評(píng)價(jià)是企業(yè)發(fā)展的根基,審計(jì)結(jié)論是評(píng)價(jià)考核的重要依據(jù)之一,將在客觀公正考核評(píng)價(jià)中發(fā)揮重要作用。
葉樸勇總經(jīng)理對(duì)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作提出了四點(diǎn)要求。一是審計(jì)工作制度化規(guī)范化。他指出,內(nèi)部審計(jì)既是一項(xiàng)綜合性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作,也是一項(xiàng)制度化的管理工作。各公司要加強(qiáng)審計(jì)基礎(chǔ)性工作,通過(guò)制度化建設(shè)形成規(guī)范的指南,同時(shí)還加強(qiáng)制度執(zhí)行力的督促。二是預(yù)警和提醒。審計(jì)部門在日常工作中要善于利用報(bào)表和ERP流程系統(tǒng),監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的異動(dòng),尤其是在貿(mào)易方式多樣化復(fù)雜化的環(huán)境下,要突出重點(diǎn)在預(yù)警和提醒方面做出有價(jià)值的貢獻(xiàn)。同時(shí)要加大對(duì)資產(chǎn)的測(cè)試,尤其是現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)體系越來(lái)越龐大的情況下,審計(jì)部門要與財(cái)務(wù)部相結(jié)合不斷加強(qiáng)日常測(cè)試。三是積極建議。審計(jì)部門要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,將審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大敏感問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層反映,并提出建議。他強(qiáng)調(diào),各成員公司的企業(yè)管理層要以開(kāi)放和積極的心態(tài)對(duì)待審計(jì),將對(duì)審計(jì)工作的重視付諸于行動(dòng),這樣審計(jì)的價(jià)值作用才能更充分地發(fā)揮。四是審計(jì)人員要提高自身技能。審計(jì)工作的定位是醫(yī)生不是警察,有很高的專業(yè)技能要求,集團(tuán)審計(jì)部要加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),在組織培訓(xùn)方面為成員公司創(chuàng)造有利條件,從而最大化地發(fā)揮審計(jì)價(jià)值。
會(huì)上,各成員公司內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)交流了本單位內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展情況,并就如何推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行了廣泛討論,提出了意見(jiàn)和建議。大家認(rèn)為,通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流的方式,有利于相互之間學(xué)習(xí)和借鑒,從而進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作水平的提升。(集團(tuán)審計(jì)部)